——突出问题导向  确保完成全年工作任务

　　10月21日上午，海南国资委在海口召开第三季度经济运行分析座谈会，总结前三季度企业生产经营和重点项目建设情况，分析、研究、解决省属企业当前经济运行中遇到的突出问题和薄弱环节，确保完成全年工作目标任务的同时，认真筹划好下一步改革发展工作。参加这次会议的有海南国资委领导班子、监事会主席、各处室负责人以及各省属企业党政主要负责人和财务总监。

　　会上，12家海南省属企业分别汇报了本单位前三季度的经济运行情况和存在的问题，并深入探讨了如何解决突出问题和发展瓶颈的工作措施以及切实增强国有企业核心竞争力和持续健康发展后劲的工作思路。

　　倪健在讲话中指出，在宏观经济持续下行、市场萎缩的背景下，企业面临巨大的竞争压力，但各省属企业总体呈现增长态势，值得肯定，但形势不容乐观，完成全年任务目标压力大。他提出海南国资国企正处在新一轮改革的关键时期，要明确两大定位：一是要在海南省经济发展中起到生力军作用，二是要在海南省产业结构调整和重大项目建设中担当重任，做出亮点。做大做强国资国企要平衡好外延增长和内涵增长之间的关系，尤其是要更关注内涵式增长，通过明晰主业、盘活资产、培育新的经济增长点、拓宽融资渠道、强化创新驱动和管理提升凝聚起国资国企改革发展的内生动力，实现国资国企健康、持续发展。尤其是要注重存量资产的盘活、资源的优化配置和投资效率，推动资源向具有竞争优势和盈利能力的企业集中，向产生效益的主业集中，切实提高国企利用核心资源的能力。倪健主任强调，要将全面预算管理作为强化国资监管有效性的重要抓手。要确保财务预算管理的严肃性，企业全面预算一经海南国资委批复后，不得随意调整和修改，进一步规范调整和修改预算的申请、审议、批准流程；要严肃财经纪律，严格按照会计准则规范、准确、如实反映当年的财务状况，同时主动适应市场变化，及时对预算目标进行优化；要明确编制规则，以前年度的决算为基础，结合企业管理水平、协作能力、生产经营状况以及海南省和全国的实际经济发展速度，科学合理设置预算量化标准，确保考虑企业客观经营状况的同时，最大限度调动企业积极性。