日前，山东威海市国资办多措并举，切实加强企业外派监事会建设。一是建立有效工作机制。成立威海市国有企业董事监事管理工作中心，对委派到企业的董事和监事实行集中统一管理。出台了《威海市市管国有企业监事会管理办法》等四个规范性文件，明确企业监事会工作原则、机构设置、任职条件、工作职责、工作方式、工作管理、责任追究等事项，加强对外派监事会的管控，规范外派监事会运作。二是提高监督能力水平。采取政治教育、业务培训、外出参观学习等形式，强化监事人员的思想、组织、作风、建设，增强外派监事会人员用好监督权力的自觉性，提升对企业投资决策、收益分配、资金管理、战略规划、改革改制等重大事项的监督能力。三是加强外派监事会监管考核。建立完善了监事会工作质量评价指标体系及工作报告制度，对企业监事会能力、水平、行权情况、履职效果实行综合评价，规范监事会工作报告形式、内容及报送程序，同时，加强外派监事会业绩考核与薪酬管理，坚持客观公正、简便易行、科学有效的原则，突出监督成效和工作质量，采取年度考核与任期考核相结合的方式进行业绩考核，并参考所监督企业管理层薪酬制定科学合理的薪酬制度，考核结果与市管企业管理层的平均薪酬挂钩兑现，一荣俱荣，一损俱损，促使外派监事会积极推动企业规范运营，维护国有资产安全。