一是认真传达学习会议精神。新汶矿业集团专门召开了集团公司人才工作会议，出台了《人才培养发展规划纲要》等一系列工作制度；临矿集团等企业召开了专题会议，传达学习了会议精神，确定了“人才强企”工作目标；对会议印发的两个征求意见稿，20户企业提出了7个方面32条建议，为文件出台提出了宝贵的意见建议。

　　二是积极组织学习先进企业人才工作经验。兖矿集团、重汽集团、枣矿集团等企业专程到宝钢集团学习了人才管理经验，比照先进找不足、找差距，找准下一步人才工作的重点。

　　三是采取有效措施加强人才工作。黄金集团制定科技兴金战略，对做出突出贡献的人才给予特别奖励，形成活跃的氛围和正确的导向；莱钢积极搭建“产学研用”合作平台，与北京科技大学等高校、院所和企业分别签订了共建11个研发机构的协议，同时，聘请7名国内相关领域的拔尖人才为莱钢齐鲁学者。