一是通过抓预算管理，提升现代企业管理水平，逐步规范和完善企业法人治理结构，提高经济效益。二是设置独立机构，负责企业预算的编制、执行、调整等工作，为全面预算管理开展提供组织保障。三是加强预算管理考评，将预算编制执行与经营者年薪相结合，保证企业预算管理工作的实效性。