一是创建以人为本的机关管理文化。通过参观革命圣地、监狱警示教育等学习活动，引导机关干部树立新的学习理念；从办好机关小食堂、慰问生病和困难职工、定期查体、建立健身室开展健身活动等小事入手，切实帮助职工排忧解难。

　　二是创建以人为本的监管文化。组建了水务集团，协助二热电成功并购博通热电，为市公交总公司等公益事业提供了资金帮助。

　　三是创建以人为本的慈善文化。为帮扶村贫困户累计捐款3万多元，帮助敬老院购置了电视机、蒸饭机、太阳能热水器等生活物品。认真做好慈善月捐款活动，捐款总额达39600元，人均达1400多元。