一是强化财务日常监管和决算管理。对控股的24户监管企业要加强财务日常监管，建立完善财务重大事项报告、风险防控、财务监督体系，按规矩办事，按制度实施。

　　二是强化审计监管。拟定年度审计工作意见，提交主任办公会研究后实施。

　　三是完善绩效评价和薪酬兑现办法。设立科学的考核指标体系；按照分类、分级，联分计酬的原则进一步完善绩效评价和薪酬兑现办法。原则上每季一调度，每半年一次预评价，全年进行考核，使国资监管步入规范化的轨道。

　　四是安全生产不能放松。重点杜绝重大恶性事故的发生。