一是全面推进江西省属集团公司股权多元化改革，裂变扩张一批集团公司，对江西省支柱产业、关键资源产业、基础产业、优势产业中的优强企业，按照“母公司国有控股，子企业和产品项目完全放开”的原则，积极引进战略合作者，采取增资扩股、转让股权和整体上市等方式，实现跨越式发展。

　　二是抓紧实施企业政策性破产工作。对95户已进入国家计划但尚未实施的企业，要求在两年内实施完成。省国资委领导采取挂点方式，每人对口联系一家政策性破产企业，协调解决有关问题，并与国资委联系，推进再次申报25户政策性破产企业工作。

　　三是积极稳妥组织操作好省属企业下放属地管理工作。制定了《首批47户省属国有企业下放工作方案》，将第一批47户省属集团公司所属企业下放市、县管理，通过与当地企业实施产业对接，形成产业集群，完善产业链。