2022年，宁夏国运集团公司按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总目标，保持了健康快速的发展态势，主要经营指标实现“四突破一趋优”。资产总额突破1000亿元，同比增长12.5%，净资产突破590亿元，增长13%，营业收入突破100亿元，增长43.8%，利润总额突破35亿元，增长54.3%，资产负债率42%，负债结构合理、趋优,成为区属监管国有企业中第一家资产超千亿、收入过百亿的企业。

　　2022年宁夏国运面对疫情影响和艰巨的经营发展任务，一是在市场开拓上做“加法”。聚焦主责主业，主动服务服从自治区发展大局和战略部署，一方面巩固提升高铁建设、热电联产、水务一体化、类金融服务、股权运作等已有成熟板块；另一方面积极进入新能源、现代物流、矿产开发、铁路专用线、生态环保等新领域，积极调整产业结构做加法。二是在亏损治理上做“减法”。专题召开企业亏损面治理工作会议，分析亏损原因，一企一策、分类治理。对有望扭亏的企业，紧盯成本费用管控，加大应收账款清收力度，最大程度降低亏损影响；对属于区域性战略布局和正处于成长阶段的企业，给予一定包容度和培育期；对长期亏损、扭亏无望，没有任何边际贡献的企业，下定决心、坚决退出、坚决处置，多措并举在亏损治理上做减法。三是在科技创新上做“乘法”。紧跟新业态、新技术、新模式、新变革发展趋势，鼓励实体企业加大科研和技术创新，类金融企业加大商业理念、商业模式和机制创新，制定《科技创新创造体系建设指南》和《科研项目管理办法》，将科技创新投入视同利润单列，并纳入企业经营业绩考核范围，激励所属企业在科技创新上做乘法，以期经济效益不断提升。四是在两非两资上做“除法”。严控非主业投资、严控法人户数、严控经营风险，重组新共赢集团，统筹管理9个类金融牌照，推动12户三级企业协同发展，处置“僵尸企业”5户，消灭“两非”企业22户，基本消除四级企业，盘活闲置房产2.5万平方米，没有市场竞争力的企业和过剩落后产能全部退出，不符合企业战略方向的投资坚决做除法，所属企业基本实现轻装上阵、瘦身健体。

　　2022年，宁夏国运集团不断深化改革发展，主要经济指标实现了资产过千亿、收入过百亿目标，同时也实现了产业布局结构更优，资本运营效率更高，改革创新动能更足，风险研判辨识更准，党建融合成效更好的发展局面。

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