为深化改革、加快推进企业体制创新，实现企业科学发展，近日，威海国资集团公司着手在企业内部推行薪酬分配制度改革。目前改革工作正在有序推进：一是根据市国资委对公司的年度考核指标，结合公司实际，制定了各部室的考核指标和赋分标准；二是聘请人力资源管理专家，为公司量身定制了专业的《薪酬设计与绩效考核工作方案》，并对有关人员进行了培训；三是根据公司五年发展战略规划，修改完善了《各部室主要职责及岗位说明书》；四是成立了由公司领导、各部室负责人和职工代表共同组成的薪酬改革与考核委员会，负责薪酬改革和考核过程中相关制度及改革方案的制定、部室和员工绩效考核和审查等工作。薪酬设置和绩效考核的相关实施细则及其他工作也将陆续展开。