3月22日，南京市国资委组织召开企业监事会主席联席会议，各出资企业监事会主席、专职监事以及董监处有关人员参加会议，市国资委唐文彬副主任到会并作讲话。
 

　　会议就《市国资委出资企业监事会2012年工作要点》和《关于做好市国资委出资企业监事会2011年度检查工作的通知》中的重点内容进行了说明。各监事会主席围绕如何做好今年的监事会工作和2011年度检查工作发表了建议和意见。最后，唐文彬就2012年的年度检查工作提出了六点要求：

　　一要把握年度检查工作重点。平台公司检查应突出建设项目资金平衡、工程成本控制、债务风险防范等，产业集团检查应突出资产盘活利用、新兴产业投资、大额资金使用、资产处置、房产出租等。

　　二要强化年度检查的针对性。各监事会要根据所派驻集团的特点，重点跟踪主要业务板块了解情况，以资金为纽带，对有疑问的亏损和大额资金流向进行专门的延伸检查。

　　三要提高检查工作的时效性。首先是完成这项工作的时效性，各监事会要严格落实年度检查通知精神；其次是对检查揭示问题整改的时效性，如果在一个会计周期内改不掉的问题，应在管理建议中提出具体改进建议。

　　四要在以财务监督为核心基础上，积极探索对企业董事、高管人员执行公司职务的行为进行监督和评价。

　　五要有效落实监事会参会权、知情权和依法监督的权力，提高履职能力和水平。

　　六要调动职工监事参与年度检查的积极性，充分发挥职工监事作用。