为有效整合监督资源，提高监督效率和水平，杭州市国资委积极探索监事会工作与企业内部监督力量的联动机制，指导市交投集团建立了监督检查联席会议制度。联席会议以集团监事会主席为召集人，纪委书记为协助召集人，专职监事为联络人，监事会、纪委、监察室、审计部、计划财务部、工会等部门负责人及专职监事、外派财务总监参加。通过定期交流监管工作动态、研究工作中遇到的问题，既实现监督信息共享，又避免重复检查，降低监督成本。根据检查工作的重要性、复杂性程度和工作量大小，可以组织联合检查小组，共同开展工作，发挥各自监督特长，提高监督效能。这一举措创新了国资监管机制，也为其他企业整合监督资源起到了示范作用。