今年以来，烟台市国资委认真贯彻落实市领导有关指示精神，针对天然气需求快速增长的现状，督促蓝天开发公司组织中世天然气、新奥燃气两家公司，理顺上下游关系，找准攻坚方向，全力推动市天然气事业提速发展。

　　一是科学调度，保证充足平稳供气。1-3月份是油气田海上平台故障高发时期，2012年第一季度中海油发生故障累计21次，特别是3月16日、3月21日、22日故障期间日减少供气量高达50-70万方，公司及时督导中世天然气公司启动应急预案，一方面利用管网储气调峰，一方面积极协调其他气源方，争取应急气量，保证充足平稳供气，满足了我市正常生产生活需求，避免了可能出现的严重影响。6月份海阳亚沙会期间，中世公司在调研的基础上提前制定了供气保障方案和应急预案，确保亚沙会供气优先、及时和充足。

　　二是全力争取气量，加大新气源引进力度。中世天然气公司固本培源，多措并举，争取气源工作有序推进。组织召开了与中海油的协调会，针对山东省天然气需求情况，结合渤南油气田当前生产状况及未来发展前景，努力协商增加供气量；与中石化、新奥能源签订了2012年天然气引进及管输合同；及时跟进中海油山东LNG项目，争取成为山东的唯一承销商；与中海油新能源投资有限责任公司接洽商讨引进SNG气源。

　　三是管网建设和更新工作同步铺开，进展顺利。长输管网方面，中世公司配合中海油LNG项目，开展莱西河头店-济南遥墙LNG管线的可研工作；结合新机场建设规划，开展潮水-谭格庄LNG管线的可研及设计工作。城市管网方面，新奥燃气公司投资1100万元建成中压管网20公里，并结合市政规划，更换老化、锈蚀设备，加强防腐处理，解决安全隐患，改造管网共计5170米。

　　四是加强新市场开发，完善市场终端服务。中世天然气公司配合中海油LNG、SNG气源项目进展，开拓山东西部市场，目前与淄博绿能、潍坊港华、济南港华、邹平新奥燃气已签订LNG供气意向书。新奥燃气公司初步完成了销售终端电子平台建设，实现了网络支付、手机支付、市民卡支付三种方式同步缴费。烟台市六区天然气民用户可以随时通过互联网、手机短信、手机WAP上网等方式进行燃气费充值、查询、自报表数等业务。截至目前，通过电子支付平台自报协议用户达9.8万户，收取燃气费98.59万元，节省各类费用近33万元，“抄表收费创新平台”获得第二十五届山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖。