为落实青岛市委、市政府关于“寻标、对标、达标、夺标、创标”工作总体要求，引导企业做优做强主业，提高盈利能力和发展能力，青岛国资委按照“同一行业，同一尺度”原则，进一步完善行业对标考核机制，引导企业以国际、国内同行业先进企业为标杆，积聚优势，改进短板，不断提升经营管理水平和竞争能力。

　　一是合理确定对标考核目标，引导企业“扬长避短”。在对标考核工作中，根据企业所处行业情况，选取反映盈利能力、资产质量、风险控制等财务指标以及产销量、吞吐量、市场占有率等反映企业市场竞争能力的非财务指标，采取企业整体对标、主业板块对标或重要子公司对标等方式，与全国同行业同类型企业进行横向对标，引导企业凝聚发展优势，增强短板管理，改进不足，提高经营管理水平。从净资产收益率指标对标情况看，海信集团、青啤集团等企业均保持行业优秀水平，机场集团、市政集团等5户企业高于行业良好值。

　　二是与考核结果挂钩，严格奖惩。企业对标考核指标完成情况，与国务院国资委公布的企业绩效评价标准值等行业值进行对标分析，根据对标指标完成值与行业值的对标情况给予加减分，实现与企业经营业绩考核结果和负责人薪酬挂钩，从而严格了考核奖惩，强化了责任落实。

　　三是引导企业将对标考核与对标管理相结合，鼓励企业争先创优。鼓励企业结合本企业战略发展规划、行业发展趋势、自身优势与管理短板等情况，在对标考核基础上，选择同行业中的优秀企业为标杆企业，选取相应指标，做好寻标对标达标夺标创标工作，不断缩小发展差距，保持和增进自身优势，实现做优做强做大。

　　青岛国资委将进一步完善企业经营业绩考核与薪酬管理制度体系，强化分类考核与行业对标考核力度，健全激励约束机制，推动企业不断提升核心竞争力和可持续发展能力，实现健康可持续发展。