镇江国资委紧紧围绕市委六届五次全会精神，强化措施，优化服务，早动手快行动全力助推市属企业实现“开门红”。
 

　　一是明确任务，落实责任。专题研究市属企业2013年经营业绩考核方案，要求各企业根据方案内容加强组织领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是强化调度，确保增长。进一步完善反应快速的国有经济运行监测网络，准确把握国有经济运行态势，及时掌握监管企业的生产经营情况，增强工作的主动性和预见性。三是狠抓投入，增强后劲。继续跟踪落实央企恳谈会签约项目，对项目落户和推进过程中的问题和矛盾，采取有效措施协商解决，力争实现重点项目早突破；加大资本运营力度，抢抓机遇早布局，加大投融资力度，增强融资能力，缓解资金压力，降低财务成本，提升企业运营效益。四是优化服务，助推发展。扎实推进机关作风纪律整顿，严格落实首问负责制、限时办结制和责任追究制，全力打造优质高效的服务环境，助推市属企业实现开门红。