3月25日武汉市“千名干部进千企”活动启动后，武汉国资委全委动员，迅速行动，以服务市属国企、服务重点项目、服务基层群众为主题，精心制定委机关干部联系服务企业工作方案，全力以赴支持帮助市属国企解难题、抓发展、促和谐。

　　一是建立对口联系服务企业制度。按照“一名委领导、一个责任处室，三名联络员”的工作模式成立8个工作组，每个工作组对口联系服务2-4家出资企业，定期走访、深入调研，帮助企业化解面临的生产经营、改革发展、项目建设、信访稳定和历史遗留难题。

　　二是有重点、有针对性地开展服务工作。坚持问题导向，立足企业需求，突出重点企业、重点问题、薄弱环节，做到“五个一批”，即：帮助一批企业缓解融资难，扩大直接融资比重；推动一批企业加快重组整合，优化资源配置；指导一批企业加强内部管控，提升管理水平；帮扶一批企业化解历史遗留问题，促进企业和谐稳定；引导一批企业加强风险防范，建立重大法律风险防范机制。

　　三是大力推进项目攻坚。聚焦市属国企承担的重点城建项目和优势产业项目，定期深入项目建设现场，第一时间梳理问题、研究对策。加快项目审批，建立重点项目审批直通车制度；加大资金支持，推动国有资本经营预算资金向重点项目倾斜；加强协调服务，发挥市国资委法律顾问、财税顾问专业作用，为项目推进创造良好环境。

　　四是建立长效工作机制。将委领导对口联系服务企业纳入委领导述职考评，各工作组对口联系服务企业纳入处室绩效考核，指派专门处室做好统筹协调、信息汇总和跟踪督办，逐月调度、定期研究、年底结硬账。把对口联系服务企业作为深化委机关治庸问责、切实转变工作作风的最生动课堂，全力为市属国企贴身服务、靠前服务、高效服务，当好企业“保姆”，做到服务企业促发展、改善民生保稳定、转变作风树形象。