经营性国有资产集中统一监管改革实现历史性收官；国企改革连续两次在全国评估中获得A级，成为全国连续两次获评A级的8个省份之一；中国特色现代企业制度持续完善，企业经营管理效能全面跃升……自2020年国资国企改革创新三年行动实施以来，江西省扎实推进各项改革任务，改革成效明显。截至2022年年底，江西省国资国企改革创新三年行动7大方面98项改革任务已经完成，实现高质量收官。

市场化经营机制更加健全完善。江西省率先实现经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，三项制度改革在更大范围实现突破。18户一级监管企业新进员工公开招聘率、劳动合同签订率达到100%，3063名管理人员实现竞聘上岗，去年4.42%管理人员实行末等调整或不胜任退出。

国有经济布局更加优化。江西省推动新钢集团与中国宝武实现战略重组，打造辐射周边省份的区域发展中心；依托江西国控，构建省级万亿大平台、千亿大基金，紧扣全省“2+6+N”产业布局，为建设现代化产业体系提供强大资本动能；全面提升国有资本运营效能，省市经营性国有资产集中统一监管改革实现历史性收官，市级层面集中统一监管率由82%跃升至100%。

改革专项工程取得实效。江西省“百户国企混改攻坚行动”全面收官，成功引入近百亿元社会资本，国有控股上市公司3年新增8户，达到34户；扎实开展“双百企业”、“科改示范行动”等专项改革，江铜集团被评为“双百企业”A级，新余国科等4家企业纳入“科改示范企业”名单。

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