山东威海国资办深化企业改革重组，一是实施战略重组。积极引进战略投资者解决威海港发展资金，力促港口建设发展，与北京国信中誉投资公司签订了“威港股份战略合作协议”，合作方将以增资扩股方式前期投资7亿元，目前尽职调查及资产审计评估已近尾声。积极推动第二热电集团以增资方式对多年闲置的威海拓展纤维附属项目南郊热电注资1.26亿元实施重组，盘活了资产3亿多元，既为拓展纤维上市扫清了障碍，又整合优化了工业新区供热资源，一举两得。

　　二是整合内部资源。加大了企业内部资源整合力度。共对威海港集团、海滨林场、二热电集团等非主业子、孙14户公司进行了整合，优化了资源配置。

　　三是加大中小企业改制退出力度。积极推进电影发行放映公司等3户企业的改制工作，目前3户企业以2597万元的转让底价正在省产权交易中心挂牌交易。加快推进了中外合作期满迟迟未能清算的威海卫大厦国有股权清算维权工作。对报业集团和民航体制改革提出了初步的意见。