深圳国资委采取“一确保、三强化”等措施，继续完善派驻企业监事会主席和财务总监（以下简称“两监”）监督成果运用机制，提升监督工作的针对性和实效性。

　　一是确保获取信息合法合规。以企业章程与内控制度修订为契机，将监督职权融入企业章程与制度，同时，结合实际加强监事会自身制度建设，15家直管企业建立健全了监事会议事规则等工作制度。

　　二是强化监督信息即时反馈。市国资委向企业发出的风险防控提示函的同时，抄送两监；向两监开放企业国有产权管理信息系统查询功能；发现企业招标、造价等异常监督信息时，及时向两监反馈并提请关注。

　　三是强化日常监督报告运用。以揭示问题为导向，调整两监日常报告内容，吸收市国资委业务处室关注信息，实现各类报告各有侧重、相互补充；分类汇总日常报告揭示事项，重要事项形成专报或提示函，督促企业落实整改并供委内参考。

　　四是强化专项检查成果运用。组织派驻企业监事会主席和财务总监对企业招标采购、异地投资、资源性资产租赁等情况开展专项检查，及时向企业反馈专项检查中发现的问题，督促企业规范内部管理、完善风险防范措施。