2022年一季度，安徽皖维集团紧紧围绕安徽省国资委“三增三提”工作部署，以“开局即发力、起步就冲刺”的昂扬姿态，推进人、财、物统筹，供、产、销联动，实现销售收入同比增长36.97%，利润呈现大幅增长，生产经营业绩刷新历史同期纪录，圆满完成“首季开门红”目标。

奋战首季开门红

安徽省“一改两为”大会召开后，集团党委立即行动，迅速学习贯彻大会精神，召开集团“改进工作作风，提高工作质量，提升发展质量”大会，以作风建设作为推动全年各项工作的一条主线。广大干部职工干事创业劲头明显提升，主动提振工作状态，拉高工作标杆，压实工作责任。企业领导率先垂范、“开门办公”，主动为职工群众提供服务、解决难题。一季度，公司全体干部职工全力以赴，奋力完成“硬任务”、做好“必答题”，以一季度的“开门红”，为全年“满堂彩”打下坚实基础。

转型升级再提速

皖维集团持续开展每周“经济半小时”，加强生产经营协调调度，充分发挥主产业“面宽链长”优势，做到三大基地优势互补，细分各产品市场布局，灵活调整营销策略，加大客户跟踪服务，实现了“淡季不淡”、产销两旺。进一步加快转型升级步伐，坚持市场导向原则，推动膜材料研究院有限公司业绩考核，加快成果转化。项目建设加快推进，20kt/a差别化可再分散性乳胶粉等项目成功投产，为建成行业一流“品质皖维”注入新动力。

疫情防控不松懈

新年伊始，皖维集团召开二十届一次职代会，提出坚持“安全是最大的政治、是最大的发展、是最大的效益”的理念，企业上下高度重视安全生产工作，召开安委会扩大会部署2022年安全生产各项措施。一季度，皖维集团加快转型升级步伐，在建项目加速推进，企业认真贯彻落实关于疫情防控各项部署要求，周密部署，严抓细管落实疫情防控和生产经营各项举措，集中力量严防死守，合理安排生产生活，确保疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。

党建领航聚合力

皖维集团党委召开党史学习教育总结会，把工作岗位当成党史学习教育的考场，树立新作风，敢于新作为，展现新形象，奋力开创高质量发展的新局面；强化理论武装，落实“第一议题”制度；常态化开展“我为职工办实事”实践活动，把党旗飘扬在生产一线、大修现场、疫情防控一线，切实把党史学习教育成果转化为办实事、解难题的实际行动，为实现奋进“十四五”、再造新皖维目标凝心聚力、踔厉奋发。

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