新年伊始，安徽省港航集团所属安徽港口运营集团各成员企业全力奋战“首季开门红”，以“开局即决战、起步即冲刺”姿态，紧盯年度目标，对外加强市场开拓，对内创新生产管理，全力以赴抓好首月港口生产，凝心聚力推进安徽港口全年工作开好局起好步。

马鞍山港口公司

1月份，马鞍山港口公司完成货物吞吐量216.2万吨，同比增长1.6%；收入和利润分别同比增长4.5%、1%。春节长假期间，完成货物吞吐量同比增长19.1 %。

一是充分发挥区位及资源优势，聚力市场，整合各方资源，协调组织生产。二是创新“港口+物流”经营模式，以市场为导向，加大营销力度，开拓外部市场，拓展新业务，延长物流服务链。三是推进现场生产精益运营，积极对接船舶到港信息，加强生产调度，合理组织生产，提高装卸效率。四是严格执行各项疫情防控措施，落实安全生产责任制，确保环保设备设施正常运行，保障港口生产顺行。

芜湖港口公司

1月份，芜湖港货物吞吐量同比上升3.72%。其中，煤炭吞吐量同比上升0.89%，集装箱吞吐量同比上升5%，收入同比上升59.43%，实现首月各项生产指标全面飘红。

一是加强组织领导。紧紧围绕上级公司“首季开门红”暨商业保理工作部署要求，夯实主体责任，层层分解任务。公司主要领导多次深入基层单位开展走访调研，认真总结去年各项工作，紧盯发展中心工作，落实细化具体措施。加强月调度，全力以赴在煤炭吞吐量、集装箱量、代理箱量、铁水联运货运量上深挖潜力，确保首月开门红。二是强化市场开拓。从煤炭、集装箱、件散货等多维度开展市场调研和大客户走访工作，积极做好服务中心空箱调运有关工作。裕溪口分公司不断提高服务水平，积极协调生产组织，保障煤运通道畅通，扎实做好国储煤保供工作。芜湖港务公司在加大江北内贸重箱市场开拓力度同时，为广大客户提供高品质服务，多途径为客户解决“箱愁+舱愁”等难题。1月份芜湖公司共签订业务合同66份。三是加大保障力度。对现有设备设施制度进行修订完善，加大设备“管用养修”力度，为首季开门红提供保障。压紧压实疫情防控责任，严格落实港口日常防疫措施和属地政府防疫措施，加强日常督查，做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，为港口安全生产稳定发展提供有力保障。

安庆港有限公司

新年伊始，安庆港有限公司扎实做好疫情防控和安全生产，科学谋划，合理调度，1月份完成集装箱吞吐量15384TEU，同比增长50.1%；完成件杂货2万吨，同比增长61%，继2021年3月份长风港区投运以来，散货量首破20万吨，各项指标均超时序进度完成既定目标。1月份，安庆港精准研判市场，以客户需求为导向，强化服务意识，提供差异化服务，通过为客户量身定制服务方案，提升客户体验度，增强客户粘合度。规范作业流程，合理工班分配，深挖内部潜力，提升作业效率等举措，不断提升港口管理水平和服务质量。

宣城港务公司

宣城港务公司统筹兼顾生产经营、安全环保、疫情防控等工作，多措并举扎实推进复工复产。

一是部署工作“早”。夯实主体责任，实行生产日报制度，及时了解掌握当日生产动态、现场信息，畅通生产流程。组织开展复工复产教育培训，督促全体员工绷紧安全生产弦。二是分解任务“实”。在“首季开门红”目标分解任务上下功夫，遵循“以日保周、以周促旬、以旬促月、以月保年”目标，倒排年度计划，确保各项工作有序开展。三是安全生产“稳”。加强安全生产管理，制定应急预案，积极应对恶劣天气对生产造成的影响，对港口大型机械、流动机械等设备设施进行隐患排查和调试保养；做好春节等重要节点常态化疫情防控工作。四是复产产量“亮”。提前向客户进行节日问候和业务联络，组织水渣、废钢等货源于2月4日正式恢复接卸生产。截至2月10日，宣城港完成装卸作业8043.14吨。

下一步，宣城港将主动出击开拓市场，将“跑市场、看市场”转变为“研究市场、驾驭市场”，推出安全环保新举措，强化港口生产功能，全面冲刺“首季开门红”目标。

【责任编辑：语谦】