近年来，四川各省属企业全面落实国务院国资委和省委、省政府关于安全生产工作的各项决策部署，密织筑牢安全防线，上半年实现安全生产事故零记录，创近年最佳。

压紧压实安全生产责任。四川发展（控股）严格落实“党政同责、一岗双责”和“一把手”职责，把安全生产与企业改革发展同研究同部署同检查，与负责人经营业绩考核紧密挂勾。蜀道集团在施工领域建立从投资人到劳务班组等8个管理层级，以及由总承包管理、单独中标管理等5种经营模式的责任体系，细化各层级责任清单，全面推行“管监”分离，为二三级高风险领域企业共配置安全总监近350名。川航集团结合党史教育，深化敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责“三个敬畏”落细落小，把安全生产责任压紧压实到最小工作单元和具体岗位人头。

从严从实抓好薄弱环节整治。上半年省属企业开展全覆盖排查整治均不少于2轮次。华西集团围绕抓要领、抓关键、抓薄弱环节，常态化研判分析形势，地毯式全覆盖排查整改，半年共排查整治风险隐患近400处。省能投集团所属水电、化工、矿山等企业，坚持问题导向，集中时段抓排查，所属水电集团已完成122个管理问题和54处隐患点治理。川投集团指导地灾易发高发地段的企业，利用汛前时间全方位排查治理，所属田湾河公司完成约60公里主干道及边坡挡墙加固。

强化预警演练提升防范能力。落实“以防为主、防救结合”要求，强化应急演练。省机场集团深刻汲取攀枝花机场“10.16”跑道外接地事件教训，动员组织各机场企业开展不间断综合演练，投入演练力量上万人。川煤集团聚焦煤矿瓦斯和水害防治、高层住宅消防安全、雨季“三防”等重点，组织开展综合应急演练84场次，6300余人次参与。省港投集团组织防汛演练45次、地灾避险演练17场次，实现重点部位应急演练全覆盖。

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