新冠肺炎疫情发生以来，湖北省联合发展投资集团有限公司在抓好防疫抗疫工作的同时，以党建促改革、谋发展、强管理，主动作为，用足政策，在危机中寻求机遇。联投集团紧跟国家政策，2020年新增低成本融资300亿元，疫情期间联投集团共累计发行债券138.4亿元。

以党建经营融合为抓手，以考核促融资、资金管理改革。一方面，该集团融资统筹管理，压降成本初见成效。联投集团深入开展党建经营融合“6+5”达标创建工作，要求集团公司与各出资公司共同承担融资及成本压降责任，上下联动形成融资“一盘棋”格局，资金成本不断压降。2020年新增低成本融资300亿元，新增融资平均成本较2019年平均融资成本下降1%，预计节约财务费用3亿元。另一方面，全力推进资金集中管理，打造“大资金”格局。以季度考核为抓手，充分内部挖潜，通过资金集中管理提高资金使用效率，降低对融资的依赖，控制债务规模。

抢抓债市政策窗口期，为集团转型发展备足“粮草”。疫情期间，联投集团迅速研判债市政策走向，提前谋划，累计发行债券138.4亿元，债券发行量及发行利率均突破历史同期记录。其中，10亿元十年期“疫情防控”中期票据为全国首单、4.4亿元绿色资产支持证券（ABS）为国内首次以脱硫收费权为基础资产的绿色资产证券化产品。

充分利用金融支持政策，争取低成本资金。联投集团召开政策争取专题工作会议，“每周一排名、两周一通报”，推动各出资公司将各项政策用好用足，已完成95.49亿元银行贷款利率调降、57.41亿元银行贷款展期、31.11亿元复工复产政策性贷款落地，化危为机，争取主动，有效减少公司财务费用。

抓住政策机遇，迅速推进国开行融资再安排。联投集团抢抓国开行对湖北省的政策支持窗口期，积极对接国开行湖北省分行，正式启动融资再安排工作，力争通过低成本银团贷款将公司债务拉长拉细，优化债务结构。

【责任编辑：语谦】