2017年4月21日，中国有色集团召开一季度经营运行分析会。会议旨在深入贯彻落实全国“两会”精神和中央关于经济发展、深化改革、雄安新区建设等重大决策部署，和集团公司2017年工作会议要求，对做好全年瘦身健体、提质增效工作进行再动员、再部署、再落实。中国有色集团总经理、党委书记张克利作重要讲话，党委副书记、纪委书记许树森主持会议并作总结讲话。

张克利总经理在讲话中全面总结了集团公司一季度的生产经营情况，深刻分析了面临的新形势、新任务，并就做好各项重点工作进行了动员部署。他指出，今年以来，集团公司营业收入实现恢复性增长，经济效益显著回升，运行质量明显改善，机构改革深入推进。一季度连续三个月实现盈利，月度盈利环比大幅增长，营业收入和利润总额呈现“双增长”，尤其利润总额达到4.53亿元，创近十年来同期最好水平，实现了首季开门红。张克利总经理对下一步重点工作作出部署：一是顺应大势抓机遇。要时时刻刻、事事处处自觉向党中央看齐，深度响应国家重大决策部署，紧跟改革大势、强化责任担当、抓好务实推动。二是稳扎稳打见效益。一方面，要坚持眼睛向内，追求精益化管理水平，强化全员、全要素、全过程成本管控，有效压缩各类成本费用。另一方面，要特别讲求经营策略，把握好产、销、存的节奏。三是爬坡过坎不怕难。今年是国有企业改革向纵深推进的关键一年，“瘦身健体”是改革的重头戏，集团公司将对照名单、倒排时间，一企一策，逐户跟进，以抓铁有痕的精神，扑下身子一项一项抓改革任务的落实，确保完成全年既定目标。四是精准加力补短板。加强集团管控，做好资金集中管理，提高风险防范意识，切实守住风险底线。五是落实责任抓党建。认真传达学习中央召开的推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会和国务院国资委党委召开的贯彻落实中央企业党建工作责任制实施办法座谈会精神，各级领导干部要率先垂范，层层落实责任，认真部署推进措施，并纳入党建考核，加强支部建设，夯实党建基础。张克利总经理号召全体干部员工要坚定信心、奋发有为，全力以赴完成好今年的生产经营任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

许树森副书记在总结讲话中就贯彻落实本次会议精神提出了五点要求：一是抓落实的前提要凝聚共识、谋而后动；二是抓落实的关键是紧盯效益贡献；三是抓落实的基础是强化企业管理；四是抓落实的重点是提升国际化经营水平；五是抓落实的保障是全面从严治党。