4月12日，从吉林省总工会传来消息，中国石油东北炼化工程公司吉林化建培训中心的焊接教练、高级技师郑秋林被推荐参评“全国劳动模范”。在吉林化建，像郑秋林这样成才的农民工还有很多。近3年，吉林化建3名“全国五一劳动奖章”得主都是农民工。吉林化建近4000名农民工中，已有92名班长、19名工长，400多名“星级工人”。

　　为什么吉林化建成了农民工成才的热土？“多年来，公司多措并举培养农民工，开辟了一条企业与员工双赢的新路。”东北炼化工程公司党委副书记邵金声如是说。

　　上世纪90年代起，有“中国化工建设第一军”美誉的吉林化建市场份额逐年扩大，为满足企业人力资源需求，同时解决当地农民工就业难题，公司先后招收多批农民工，截至目前已占员工总数的45%。

　　农民工大多是初、高中文化程度，而化工建设需要高素质技能工人。为解决这一矛盾，东北炼化工程公司加大了培训力度。招收农民工时，该公司委托职业学校进行初步技能培训，培训合格后录用。农民工进厂后，公司利用每年冬天施工淡季，分工种、分层次开展实战培训，20年来轮训6万多人次。公司还实行带薪培训，选拔部分农民工到专业院校实施订单式培养，先后与吉林电子信息职业技术学院、吉化职业中专联合培训387人。2002年，农民工徐龙杰拿到西安交大的毕业证时感慨万分：“我做梦都没想到能上大学！”

　　创造公平和谐的工作生活环境，是推动农民工岗位成才的又一强力引擎。在吉林化建，一线实行计件工资，使“同工同酬”在这里成为现实。在公司党委培养下，目前共有260名农民工成为党员或入党积极分子。2008年4月，这个公司农民工全部加入工会组织，公司职代会和党代会农民工代表比例超过15%。

　　科学有效的激励机制，让农民工学本领热情迸发。公司每年都要按技能水平评选“星级工人”，并按星级分别给予每月岗位津贴。对于各级技能比赛的获胜者，更是特别“慷慨”。2007年以来，吉林化建每年拿出十几万元奖励技能大赛获奖者。对获得技能大赛一等奖的农民工，公司领导带队将大红喜报和奖品敲锣打鼓送到他们家乡。今年获奖的12名选手，更是兴高采烈地带着家人到海南免费7日游。