中石化集团公司加大力度培训高管人员

　　为打造一支与建设较强竞争力的跨国公司目标相适应的高层管理人员队伍，中石化集团党组决定从今年起，加大对高层管理人员的培训力度，通过培训，使高层管理人员队伍中能够运用外语、掌握现代管理知识、熟悉国际惯例的达到1／3以上，新任高层管理人员全部实行先培训后上岗。目前，培训工作已经启动。

　　近年来，中石化党组从实施中国石化改革发展战略出发，着眼于企业永续发展，高度重视高层管理人员的培训工作。根据拟定的计划，对高层管理人员的培训，一是进行政治理论的培训，提高政治素质；二是重点进行经营管理培训，以工商管理知识、现代经济理论以及法律、科技知识为主，着力提高战略开拓能力、科学决策能力、市场应变能力、依法治企能力和按照国际通用规则办事的能力；三是根据需要举行集团公司发展战略的研讨。通过组织调训、脱产培训与在职自学、国内培训与国外培训、中长期培训与短期培训相结合等方式，分期分批、有针对性地实施培训。同时，有计划地选派高层管理人员，通过岗位交流、挂职锻炼等实践环节进行能力开发。

　　为确保培训的质量，中石化集团确定了“一流人才由一流机构培训”的原则。通过招标、洽谈，遴选国内外知名商学院承担集团公司高层管理人员的培训任务。美国哈佛商学院是世界最著名的商学院之一，其高级管理培训（AMP）是该学院苦心经营60多年、为哈佛赢得世界声誉的精品之作，目前全球500强企业中有10％的首席执行官（CEO）参加过哈佛高级管理人才培训。3月25日，集团公司第一批选派了4位高层管理人员赴美参加哈佛商学院第168期高级管理培训。中国石化培训高层管理人员如此大的气魄，就连哈佛商学院的有关人士都称赞不已。据他们介绍，一个公司一次就派4名高层管理人员参加该项目培训，在全球公司中只有通用、沃尔玛两个先例。在短短9周的培训中，中国石化的4位高层管理人员与来自世界各大企业、政府部门的高层管理人员每天学习12个小时以上，系统学习了战略管理、决策过程管理、管理创新与领导能力、市场营销等7门综合课程，讨论分析了150多个公司典型案例。他们普遍感到，通过培训，了解、掌握了国际最先进的经营管理理念和方法，结识了一批世界工商界的高层领导，收获很大。9月份，第二批的4位高层管理人员也将前往哈佛接受培训。5月22日，集团公司26名高层管理人员参加了中欧国际工商学院半脱产培训的第一次集中授课，该培训项目为期1年。8月份，又将有25名高层管理人员赴英国进行为期10周的工商管理培训。其他一些培训项目也在按计划进行安排。

　　据了解，中石化在加大培训力度的同时，正着手建立高层管理人员培训的长效机制。通过建立培训需求分析、合理确定培训对象、分层分类实施培训，以及培训与使用紧密结合等行之有效的工作机制，使集团公司高层管理人员培训工作进一步制度化、规范化。今后将把参加培训的情况纳入高层管理人员任期考核目标，与班子成员共享学习成果情况作为考核内容，述职与述学并重，将培训考核结果作为培养使用的重要依据之一。同时，根据实际需要，调整和优化内部培训资源，着力提高培训能力和质量；优选外部培训合作机构，与实力强、信誉高的国际知名大学和培训机构建立战略合作伙伴关系。逐步形成特色鲜明、优势互补，适应中国石化高层管理人员培训需要的培训网络。