中国大唐集团公司全面实施职工素质工程

　　为贯彻实施国资委《关于中央企业深入实施职工素质工程的指导意见》，日前，中国大唐集团公司党组下发《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年2010年）》，在集团公司公司系统范围内全面启动职工素质工程。

　　中国大唐集团公司实施职工素质工程的总体目标是：全面提升公司系统一线技术工人的综合素质和专业技术水平，推动职工队伍由体能型、一般操作型向知识型、学习型和创新型转化，职工队伍整体结构进一步优化，为集团公司发展提供有效的智力支持和人才保证。

　　中国大唐集团公司实施职工素质工程主要在一线技术工人层面展开，以一线技术工人能力培养为核心，以专业基础理论、专业技术的教育培训以及应用、新知识新技术新工艺教育培训、上岗培训、职业技能鉴定等为主要内容，以专业技术培训、技术技能比赛、劳动竞赛和经济技术创新活动、“争创学习型红旗班组，争做学习型先进职工”活动等为基本载体，紧密结合企业发展实际，使职工队伍整体素质得到明显改善，文化和技术结构更加合理。

　　中国大唐集团公司党组要求系统各单位要切实加强领导，积极建立和完善“党委领导、行政规划实施、工会协调监督、其他相关部门配合的齐抓共管”的工作格局，从实际出发，制定实施规划和细则，建立健全实施职工素质工程的绩效评价机制和培训、考核、使用与待遇一体化的人才激励保障机制。明确要求各单位要切实保证职工教育培训费用的计提，将职工教育培训计划、目标、措施、经费投入情况等列为工会与行政进行平等协商、签订集体合同的重要内容。职工教育培训情况以及教育培训费用提取使用情况须向职代会报告。集团公司随后也将下发实施职工素质工程考核办法及配套的实施细则，并采取将实施职工素质工程绩效与公司“双先”评比以及与公司党建工作、文明单位建设和工会工作评先评优相结合的“连挂”办法，建立起实施职工素质工程的一整套长效工作机制，形成上下联动、共促发展的互动格局。