近年来，神华集团神新公司高度重视青工工作，不断创新培养激励机制，积极开展青工创新创效活动，使青年员工走上了成才之路。

　　为引导广大青年员工学技术、练本领、增才智、当能手，神华集团神新公司团委不断探索导师带徒工作的新路径、新方法，多次与基层区队联合召开导师带徒工作讨论会，针对大中专毕业生的实际情况先后与基层党支部、团支部书记讨论制定了每位徒弟出徒方针、目标及操作细则。神华神新公司所属各矿及时与部分师徒展开谈话，了解他们的学习状况和工作困难，并给每位师徒配备了“师徒学习心得记录手册”，不定期检查他们的学习笔记。导师带徒活动的开展，为青年员工铺就了一条“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高、在提高中成长成才”的发展之路，也为各矿安全生产工作储备了新生力量。

　　神华集团神新公司团委把实施“青工技能振兴计划”摆上突出位置，广泛开展青工科技创新工作，通过交流创新成果、冠名创新工作法、推广先进操作法、评比优秀成果，大力宣传推广先进典型，营造出尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，最大限度地给予人才发展的空间。同时，把创先争优活动与服务企业生产经营、服务青年员工成长发展有机结合，积极组织青工开展“赛作风、比成绩，赛技能、做贡献”活动，为青年员工快速成长提供了平台。

　　在对青年员工的安全技能培训中，坚持抓好“每日一题、每周一考、每月一评”，通过开展班前安全知识问答、导师带徒、岗位练兵、技术交流等活动，不断提升青工安全技能，促使青年员工上标准岗、干标准活、做放心人。

　　在安全生产实践中，各级团组织扎实开展青年安全监督岗、青年安全生产示范岗创建活动，结合班组建设和本安体系创建，认真开展现场隐患排查治理和危险源辨识，查纠不规范作业行为，并积极开展“青年安全质量标准化示范区”安全创优实践活动，促进了安全质量标准化工作。同时，通过开展“科技兴安”和“五小”技术创新创效活动，发挥青工集体的智慧，改进生产工艺，优化作业流程，有力促进了本质安全型矿井建设。