中煤集团克服资源供应与需求不匹配，铁路运输计划与资源生产不平衡、港口中转不畅等困难，多举措力保确保世博期间和亚运会筹备期间电煤供应。

　　一是增强对世博和亚运会主办城市和重点电力客户的电煤保障，并积极兑现。今年4月，克服电煤库存极低、资源严重不足的影响，统筹协调港口流向和资源中转，优先为上海流向用户备货装船，确保承担上海主要电力供应的企业煤炭供应，保证世博会煤炭供应。近期与广东省经济和信息化委员会签订了亚运会电煤供应保障协议，保证广东省电力用户正常合同兑现率的基础上，以月度现货价格增加100万吨高热值、低硫份的优质动力煤供应。同时在此基础上，对广东省重点电力企业煤炭供应量进行适当倾斜。

　　二是加强产运销计划管理，增加计划执行的灵活性。通过加强与生产企业、铁路运输等有关单位的协调沟通，准确了解每日资源库存、铁路外运计划，积极协调港口单位做好接卸流向安排，协调电煤用户调整销售计划，确保生产、运输、销售计划信息准确及时。同时规范运销计划业务流程，对物流链中的计划严格按流程办理，提高了计划执行与调整的科学性和灵活性。

　　三是加强日常执行协调和监管。针对近期因大风、大雾等天气原因造成的秦皇岛港等北方主要港口持续封航，以及库存高导致资源运输接卸调配反常、作业效率下降、库存持续上升、待装船偏小等特点，在原有运输和销售安排基础上，加强日生产调度，通过每天定点视频会议及业务定点短信和日报表模式，加强执行监控，确保运输接卸工作高效顺畅。

　　四是采购优质煤炭资源优化产品结构。为保证世博期间和亚运会筹备期间的低硫高热煤炭资源需要，同时优化自有资源结构，加大采购内蒙、陕西等地高热低硫煤炭资源，确保相关重点电企煤炭供应。

　　五是积极协调，寻找供需最佳结合点。结合资源生产、用户需求计划以及港口执行条件，协调用户增加自有资源量大的销售品种，确保船货衔接正常。

　　同时，针对用户库存增加，对资源品种需求单一、批次数量偏小导致船型偏小影响港口中转效率特点，采用协调拼船装货、月度计划集中执行以及优先安排主产量大资源和大船靠泊等方式，提高销售执行效率，保证船货衔接顺畅。