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国药集团与中出服公司合办中国医药行业情况分析和国药发展战略报告会

文章来源: 中国医药集团总公司  发布时间:2010-09-09

  9月8日,中国医药集团总公司与中国出国人员服务总公司联合举办中国医药行业情况分析和国药集团发展战略报告会,邀请医药行业专家、国药集团董事刘存周作报告。中出服公司党委书记、总经理周宇祥主持,国药集团副董事长、党委书记王丽峰讲话。国药集团总部、中出服公司总部全体员工及在京公司部分中层以上管理人员约300人参加了报告会。

  刘存周从医药产业的地位和作用,提高产业集中度,科技创新,战略性重组,进入世界500强企业等方面,分析了国内外医药企业的现状和发展途径。他指出,我国医药产业已越过产业导入期,进入高速发展的成长期,因此调整产业结构、优化资源配置、实施技术创新,已成为医药产业发展的重要标志,是提高企业核心竞争力、跻身世界500强的根本战略,是转变医药经济增长方式的重要途径。

  刘存周从战略定位与指导思想,发展战略的基本思路,医药工业结构的战略性调整,完善科技创新体系,以及“十二五”规划目标展望等方面介绍了国药集团的发展战略。他说,国药集团的战略定位是建成中国最强最大的医药综合性研究开发机构,建成中国最强最大的医药分销和物流配送网络,建成中国最强最大的医药生产制造业龙头企业。基本思路是构建一个网络、完善三大体系、打造五大生产基地、发展七个相关产业。到“十二五”期末,集团整体销售收入2365亿元,实现进军世界500强企业的目标。

  王丽峰在讲话中指出,刘董的报告信息量非常大,运用了大量翔实的资料和数据,既有理论上的高度,又有实战的具体指导方法,对于我们开阔视野,做好工作具有很强的指导意义;按照开展创先争优活动实施方案,中国医药集团总公司和中国出国人员服务总公司创先争优活动已经全面展开,这次的报告会就是两家企业开展创先争优活动的重要内容;集团总部担当领导和指导企业改革发展等职能,全面提高员工的综合素质,提高总部管理服务水平,是总部建设的努力方向;学如逆水行舟,不进则退。面对时代的挑战,面对肩负的重任,我们每一个人,只有用学习的力量提升自我,用学习型党组织凝聚战斗力,才能乘风破浪,不断开拓事业和人生的新境界。她在讲话中还强调了以下三点:

  一是大力推进自主创新和加强品牌建设具有重要意义。中央企业是国民经济的基础和支柱,是科技转化为生产力的集成环节,要引导企业提升自主创新能力,加快技术创新步伐,加快建立和完善有利于多出成果、快出成果和促进成果转化的技术创新体制和机制;要加大研发投入,加强关键技术和核心技术的自主创新,加快形成更多拥有自主知识产权的技术和产品;要加强产学研结合,集中突破一批制约企业发展的核心技术、共性技术、关键技术。加强品牌建设,将品牌战略纳入企业发展战略当中,进一步确定品牌定位,做好品牌推广,强化品牌识别,切实提升品牌价值,提高品牌影响力。刘董曾担任董事长的哈药的品牌竞争实战经验,非常值得借鉴。

  二是大力促进生物技术产品与医药产业共同发展。生物医药产业由生物技术产业与医药产业共同组成。医药生物技术产业在医药产业中的比重将会越来越大。目前医药生物技术产品(包括基因工程药物、疫苗、生物诊断试剂等)的产值在医药产业中所占比例不足10%,但由于传统的新药研制方法难度越来越大,研制开发成本不断上升,成功率越来越低。因此,在世界较大的制药公司中,目前有70%的项目是使用生物技术开发。21世纪,整个医药工业将出现使用生物技术进行更新改造的新局面。 因此,我们要充分发挥产业、技术和人才聚集优势,将生物技术产业与医药产业结合在一起发展,充分利用通用技术平台,合理的共享相关资源,促进两个产业共同发展。

  三是提高企业国际化水平和核心竞争能力。近几十年来,我国生物医药取得了长足的进步,其发展速度远远高于其他行业。生物医药产业作为一个新兴的产业,各国的起跑时间相差并不太多。但目前国药集团与世界最先进的生物医药企业对标,我们在全球配置资源的能力十分有限,国际化经营水平仍然较低,在技术创新、战略整合、经济效益和管理水平等方面与国外跨国公司仍有较大差距。因此,我们要努力提高集团的国际化水平和核心竞争力。在这方面,我们寄希望于国药集团与中出服公司的密切合作,利用中出服的国际资源,打造国药国际这一平台,提升国药集团在国际化经营中的核心竞争力,在进军世界500强的征途中迈出新的步伐。
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