近期，云南省遭遇60年一遇的严重旱灾，干旱发生范围之广、历时之长、程度之深、损失之重在云南省历史上少有，给城乡居民饮水安全带来较大困难，给工农业生产特别是即将开始的春耕生产造成极大威胁。面对严重的灾情，中国储备粮管理总公司云南分公司积极响应中央号召，高度重视抗旱救灾工作，充分发挥中储粮垂直体系管理优势，迅速行动，统一部署，以实际行动支持地方政府抗旱救灾工作，保证供给，稳定粮价，践行“三个维护”（维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食安全）的中储粮企业宗旨。

　　一、统一思想，增强抗旱救灾工作的紧迫感和责任感。春节刚过，分公司迅即召开会议，号召辖区全体中储粮员工把思想统一到支持、配合好全省抗旱救灾工作上来，站在确保国家粮食安全、维护社会稳定的高度，从服务“三农”大局出发，统一思想，提高认识，积极投入全省抗旱救灾攻坚战中。密切关注粮食市场，把旱灾面前确保粮食“不脱销、不断档”、价格不大幅波动作为对中储粮人政治意识、责任意识和大局意识的一次严格检验。

　　二、认真谋划，提前准备，保证供应。面对持续发展的旱情，3月12日，分公司在昆明召开的辖区轮换购销会议上，专门听取各直属单位所在地的旱情汇报和粮食市场情况，进一步分析旱情对粮食生产、粮食市场稳定和农民生活带来的不利影响，研究如何发挥中储粮垂直体系优势来支持地方政府应对严重旱情、确保粮食市场稳定。分公司要求各单位把准备工作做得更充分一些，把粮源准备得更充足一些，不抱任何侥幸心理，随时准备好应对可能出现的粮食市场价格大幅波动的突发情况。

　　三、履行职责，主动服务，践行宗旨。在分公司的指导下，辖区各直属单位在积极组织开展捐款帮助灾区人民抗旱救灾的同时，自觉践行中储粮企业宗旨，解地方政府之急、解农民之忧。从2010年1月起至3月14日，在短短2个多月时间里，通过轮换出库和销售商品粮投放市场粮食150000吨，加工大米投放市场2000 吨。其中曲靖直属库1至3月份分期、分批向市场抛售稻谷、玉米等主要口粮和饲料用粮品种，出库粮食12982吨。在销售中，各直属企业加强对出库进度的把握，既注重保证市场供应，又注重避免中间商囤粮，采取签订合同后分批次、持续出库的方式供应粮食，对避免恐慌性抢粮、囤粮起到了重要作用，有效配合了地方政府控制旱情引起粮价波动的相关部署，发挥了中储粮企业的重要作用。

　　四、垂直体系一盘棋，胜利抗旱有信心。“养兵千日，用兵一时”，面对严重旱情，中储粮垂直体系优势得到充分发挥。在分公司的统一指挥下，系统上下信息传递及时有效。各直属企业面对灾情期间粮食价格的异常走势，不等不靠，一方面通过积极参加竞拍、从兄弟分公司组织粮源等渠道增加入滇粮食数量，另一方面通过加快轮换节奏和大米加工力度，加强原粮和成品粮的市场投放力度。部分直属库采取粮食兑换方式，降低农民惜售心理，稳定市场预期，发挥了中储粮粮食市场“稳定器”的作用。