10月19日-24日，中国核工业建设集团公司首期项目经理高级培训班在二三公司总部成功举办。

　　中核建设集团总经理穆占英做了重要讲话。穆占英从当前国家核电发展的宏观大局出发、深入剖析了中核建设集团面临的核电形势及任务，着重强调了项目经理培训对提高中核建设集团核电建设能力、保持核心竞争力的重要作用，并希望通过举办多种形式的项目经理培训，提高中核建设集团核电管理团队的专业化及职业化水平，打造一支学习型、创新性的核电项目管理团队。中核建设集团总经理助理冯先银做了动员讲话，二三公司总经理董玉川代表二三公司致欢迎辞。

　　来自中核建设集团所属的二二公司、二三公司、二四公司、华兴公司、中核五公司的48名学员参加了培训，由清华大学职业经理培训中心的张斌、陈兆辉两位专家主讲。培训以项目管理知识为基础，通过学员分组进行项目管理模拟演练，从分组竞争和实际演练中获知项目管理的真正涵义并积累项目管理经验，充分认识国外先进的项目管理理念，掌握科学的项目管理方法，增强培训学员的沟通能力、组织管理能力和领导能力，从而提升团队的影响力和凝聚力，促进核心团队的建设。

　　此次项目经理培训是中国核工业建设集团公司为核电项目建设精英量身打造的培训及交流平台，达到了节约培训成本、提高培训成效，实现中核建设集团核电建造资源共享的目的。此次培训是中核建设集团贯彻落实科学发展观重要举措之一，旨在建立“集团公司主办、以有资质的成员单位为依托，各成员单位参加培训”的项目经理培训模式，实现中核建设集团培训管理适度一体化，培训资源集约化、标准化。首期培训班的顺利举办代表着中核建设集团在核电建设人力资源培训方面走出更为深远的一步，其功效将直接转化和体现在核电项目建造和精细化施工管理上的巨大提升，有力地配合了中核建设集团提出的“当好核电建设主力军”的战略意图。