按照总体生产计划安排，9月份中国北车齐轨道装备公司主产品——C70型敞车全面提产，两组装单位以日产44辆的新成绩，向国庆六十周年献上了一份厚礼。

　　为保证C70敞车生产按公司计划顺利完成，两组装单位在生产组织上主动采取措施应对困难。他们梳理生产流程，统筹规划，进一步优化工艺布局，强化资源保障，制定短线预警机制，把配套完整性、时效性放在首位，加大现场解决问题的力度，进一步强化设备管理，落实责任，并把工序进度的完成率和产品质量放在首位，有效突破了制约生产的短线与“瓶颈”问题，全面提高了生产效率。

　　为保证主车型生产配套，配套车间吸取经验教训，持续改进工艺，进一步优化工艺流程保能力。他们依据当期生产任务，动态平衡车间内部的工序能力，充分发挥设备资源的潜力。车间还注重过程控制，强化“三检制”，严肃过程控制与监管，以实物产品质量保证生产稳定。