今年1至7月，华能巢湖电厂在煤价居高不下，平均设备利用只有2000小时左右的情形下，仍取得盈利960万元。巢湖电厂一期工程建设两台60万千瓦超临界机组，于2007年3月开工建设，2008年8月1号机组投运，2号机组同年11月投运。

　　究其原因，其主要得益于该电厂的不同于传统电厂建设的全面优化设计。主要特点是观念新、设计新、管理新。

　　观念新。为降低成本，追求效益最大化，努力建设资源节约型、环境友好型电厂，华能开展了火电全面优化设计，巢湖电厂作为试点之一，摆脱了国内建设火电厂固有模式的禁锢，向传统的大厂前区、大厂房、大主控室挑战，在科学设计的基础上，大胆实践、勇于创新。

　　设计新。巢湖电厂给人最深刻的印象就是“袖珍”，整个厂区单位容量占地面积仅为0.179平米/千瓦，这个数字比全国标杆电厂——华能玉环电厂单位容量占地面积0.19平米/千瓦还要低。设计注重新技术、新工艺的应用，做到精细化。该工程采取两机并用（辅机设备和检修场地等两机组并用）、缩短距离（烟囱与厂房直线距离缩短、电缆铺设路径减少桥架）、利用空间（辅机安装和主控室的建设见缝插针，向空间发展）的模式，全面优化设计的结果是实现了节地、节材、节电、节水，大大节省了建设费用，一期工程造价只有35.4亿元，每千瓦造价仅2952元，和国内同类型机组建设费用相比，节省8~10亿元左右。

　　管理新。该工程按照华能集团公司“安、快、好、省、廉”的要求，推行“基建生产一体化，检修运行一体化，基建、生产、管理信息一体化”三个一体化管理方法。精心组织、精心指挥、精心操作、精心调试，建设工期仅为17个月，为国内同类型电厂建设速度之最快。投产后，两台机组安全稳定运行，未发生非计划停运，各项技术指标先进。全面优化的巢湖电厂向资源节约型、环境友好型电厂迈出了坚实的一步。