6月5日，中国北方机车车辆工业集团同车公司厂区绿化带灌溉阀门漏水，为在第一时间完成抢修，该公司临时关停了同用一根管道的部分生产车间供水。节水保障与生产保障的重新排序，体现出同车公司节水观念的变化。正是这种变化，促成了同车公司从节约用水、重复用水到污水回用的全方位挖潜，使万元产值耗水量由2006年的2.80吨下降到如今的1.29吨，三年节水量超过100万立方米，相当于半个昆明湖的蓄水量。

　　“节约用水”深入人心。同车公司高度重视节水宣传，利用各种机会和形式做好宣传。同车公司能源管理部门将节水目标分解细化，形成了公司、职能部室、车间和班组四级目标管理体系。负责能源管理的资产管理部张平主任介绍说，这种根据生产和工艺特点制定的“工时可比能耗”管理法，使用水管理更加透明合理。如今，在同车公司，节约用水的观念深入人心，员工从自身做起，从一点一滴做起，从根本上杜绝了用水无度浪费现象。

　　“重复用水”良性循环。近年来，同车公司一方面淘汰了电石厂、煤气站等落后工艺生产线，一方面通过应用变频技术控制供水系统，实现按用水需求自动调节。同车公司共投资950多万元进行热处理冷却循环水扩建改造、机车淋雨试验循环水再利用、厂内冷凝水回收等多项重复用水技术工程改造，使工业用水重复利用率达到90%，间接冷却水循环率达到97%。节水新技术的应用，推动同车公司节水工作向系统化、科学化全面迈进。

　　“污水回用”变废为宝。在同车公司厂区西南角矗立着一座新建厂房，几根标有箭头的管道从不同方向延伸到里面，这是同车公司投资600万元建设的污水集中处理一期工程。在这个厂房里，既闻不到刺鼻的气味，也听不到聒耳的噪音，而厂房外则是一片片青草茵茵的人工绿化带。该设施每年处理污水达36万吨，其中中水回用达9万吨。污水处理后夏季用于绿化浇灌，冬季则用于锅炉房冲渣，真正将污水变废为宝。

　　作为一项长期战略，同车公司计划再投入400余万元进行中水回用二期工程改造，进一步提高中水回用率，最大限度做好水资源利用工作。