在学习实践科学发展观活动中，鞍钢采取倒逼成本措施保企业增长，取得了实效。4月份，鞍钢自产铁精矿完全成本历史性地降至每吨498元，实现与国内外矿石市场价格接轨。

　　作为钢铁产业链上的关键一环，矿山一直是鞍钢核心竞争力的最重要组成部分之一。得天独厚的铁矿资源也成为鞍钢最大的优势。然而从去年四季度起，受国际金融危机影响，全球钢价一路暴跌，国际铁矿石和海运价格也双双下挫，进口铁矿石的到岸价格已降至500元／吨。今年3月下旬，澳矿到岸价格一度低于60美元/吨，鞍钢资源优势难以充分显现。

　　面对占据着整个产品成本6成左右的铁前成本以及占据铁前成本60%—70％的吨矿成本，鞍钢提出建立市场倒逼机制，最大限度地挖掘自身潜力，降低吨矿成本，力求实现效益最大化。坚持采剥不失调、设备不失修、低成本运行的科学可持续发展原则，把降成本工作作为一项系统工程全盘考虑。围绕降低成本、保持能力、提升管理三大任务，分两个阶段实施低成本运行方案。一季度，通过采取对标、挖潜、降采、压费等多种刚性措施，使原燃材料采购价格降低22％，可控费用压缩20％－70％，铁精矿完全成本由637元／吨降至530元／吨。4月份，通过产量计划调整、全面压缩各项费用、降低采购成本、全面优化生产组织四大降本措施，在一季度降低成本的基础上，铁精矿完全成本降至498元／吨。