为认真贯彻国资委2009年中央企业效能监察工作指导意见精神，日前，中国第二重型机械集团公司召开2009年度效能监察工作会，全面部署中国二重2009年的效能监察工作。

　　效能监察工作的有效开展是企业战略意图顺利实现的保障，对企业持续健康发展非常重要。2008年，中国二重的效能监察共参与公司技改工程建设项目、新增设备购置、物资采购等招投标比价的监督279次，参与重大采购商务合同谈判现场监督1800余项次，涉及金额近10亿元，节约资金6300余万元。

　　中国二重提出2009年效能监察工作要求：一是要正确认识效能监察。效能监察工作是整个监察工作中的一项重要工作，其职能是对各个部门、环节、人员的履职和高效履职情况进行督促检查，是企业高效快速运行的一个保障，各单位领导要对此项工作给予强有力的支持；二是要理解工作内容，抓出工作重点。实行产品结构调整是中国二重今年一项非常重要的工作，另一项重点工作就是降本增效，要实行精细管理，有效提高服务管理水平；三是要提升效能监察人员的素质。相关人员要充分了解企情，包括企业制度、重点工作、各种专职会上提出的要求、限时完成的工作，只有清楚了这些工作，效能监察才有标准。