2月12至14日，中国铁路物资总公司召开2009年工作会议。中铁物资2008年营业收入迈上千亿元台阶，达到1002亿元，比上年增长26.8%，并提出今后五年打造成铁路产业综合服务的领先者和钢材贸易综合服务领先者的战略目标。

　　国资委副主任黄淑和出席了会议，他对中铁物资2008年取得的成绩给予了充分肯定，对2009年工作安排和未来五年战略规划表示赞同。他说，中铁物资讲成绩讲问题实事求是；看形势看挑战头脑清醒，态度积极；提出的目标方向比较符合企业实际，符合国资委要求；作出的部署安排比较清晰，操作性强，体现了中铁物资开拓进取、改革创新、求真务实的精神。黄淑和同志要求中铁物资要搞好一个定位（即企业长远发展的战略定位），打牢两个基础（即人才基础、机制基础），增强三种意识（即大局意识、忧患意识、改革意识），提高四种能力（即集团控制能力、风险防控能力、队伍协作能力、市场竞争能力），把中铁物资改革发展各项工作推向新水平。

　　2008年，面对铁路应急任务紧、计划调整多，供应难度大的新形势，中铁物资克服困难全力以赴保供应，全年供应铁路成品油623万吨，钢轨142.4万吨，配件136.19万件，并承担机电设备接运项目6个。同时，中铁物资继续中标成为包括京沪高铁在内的21个铁路建设项目的部管物资代理公司，承担物资代理招标任务的项目近百个，并积极协助铁道部有关部门与相关钢厂就钢材价格和资源保证进行谈判，为铁路运营和建设节约了资金，确保了铁路救灾和奥运暑运期间的燃油、枕木、钢轨、配件等保障供应，为确保铁路运输安全畅通作出了应有贡献，受到铁道部和国资委的表彰。

　　2009年，中铁物资紧紧把握发展主动权，进一步明晰未来五年发展方向和路径。明确了2009至2013年中铁物资改革发展的总体思路，就是紧紧围绕打造“一个中铁物资”，以发展战略为导向，紧抓历史机遇，全面深化改革，加强集团管控，立足主营业务，建立专业化业务管理体系，推进集团战略协同，强化和拓展铁路综合服务能力，增强钢铁业务市场扩张能力，提升盈利能力，走中铁物资特色的贸工融一体化发展道路，力争实现一年一大步，三年上台阶，五年大变样，将中铁物资打造成铁路产业综合服务的领先者和钢材贸易综合服务的领先者，成为以铁路产业综合服务为核心、以钢材贸易为重心，行业领先、国际知名的大型企业集团。