面对金融危机对企业冲击造成的严峻形势，中冶宝钢技术服务有限公司出台配套应急预案。该应急预案从财务部门对资金流量的预算、预控的准确率、应收帐款的回收率的目标与办法，到生产经营部门、采购管理、项目管理、备件制造管理的成本跟踪控制的相关措施，到生产车间利用现有装备优势发挥最大能量拓展高难度、高精度大型加工件，高牌号铸件业务，在危机中寻求契机敢于创新、敢挑重担，做别人干不了、不能干的活等激励手段一应齐全。全力发动各方责任人明确自身职责对应预案组织有序实施。