一个是年轻的城市深圳，一个是百年老企业招商局，在改革风起云涌的创新年代，他们在蛇口奏响了探索中国现代化建设的宏伟乐章。进入21世纪，深圳与招商局之间的精彩互动仍在继续，双方签署了全面合作备忘录，为展现新的辉煌共同努力。

　　创业热土书写时代华章

　　上世纪70年代末，招商局独资在深圳创办蛇口工业区，这是中国第一个对外开放的工业园区，它的创立和发展为一年之后的深圳经济特区的创立起了先行官和探路者的作用。招商局也成为第一个来深圳投资兴业的外来企业。

　　招商局筹建蛇口工业区，从创办到发展壮大，始终得到深圳市政府及有关部门的鼎力支持。原深圳市委书记张勋甫对蛇口工业区的态度十分明确，他说：“好，我们支持你们在深圳发展，你要哪块地，我们给你哪块地。”

　　此后，蛇口工业区从筹议、选址、征地、动迁到平整土地、通航、通水、通电、通车、通邮、绿化，几乎是一路绿灯，无一不得到深圳的直接帮助，而蛇口工业区的快速发展也成为深圳市经济高速增长的引擎。

　　就在招商局创办蛇口工业区期间，深圳经济特区也在酝酿成立，二者相依相伴，联袂而行。招商局在蛇口开发区伊始，提出了“以发展工业为主”和“五不引进”方针——来料加工项目、补偿贸易项目、残旧机器设备、不能处理的污染工业项目、占用国内出口配额的项目均不引进。而深圳在1982年开始从“三来一补”向“三资企业”转变，蛇口工业区与深圳在建设方针上逐渐同步。

　　在同一个经济发展方向下，深圳成为招商局最重要的活动舞台。在深圳，招商局创造无数个中国或世界第一：中国第一家企业自办的港口、铁路；中国第一家企业参与创办的股份制银行、保险公司；世界最大的集装箱制造企业中集；中国改革开放以来第一家中外合资企业；中国第一家经营型的房地产公司、供水公司；中国第一家会计师事务所、律师事务所。蛇口曾是深圳也是中国三资企业设立最早、最密集的片区。

　　正是出于对深圳的钟爱，招商局把招商银行、中集、南山开发、招商局物流、招商局科技等一大批知名企业的总部都设在深圳。与此同时，深圳也为招商局的第二次辉煌提供一个宽阔的平台。正是在这里，招商局相继培育开辟了港口、金融、地产、物流、工业、科技、园区开发等业务，发展成为一个综合性的企业集团，在海内外工商界有着广泛影响。

　　3年再造了一个招商局

　　在改革开放的最初时期，招商局蛇口工业区实行“政企合一，以企代政”的管理体制。在上世纪90年代，蛇口工业区开始“还政于政”，先后向深圳移交了国土、规划、建设、劳动、人事、贸易、税收、出入境、教育、卫生、社会保险、社区党委等管理职能，转身成为一个纯粹的企业。

　　招商局集团有关负责人表示，蛇口在特殊时刻被赋予了特殊的政治意义，一度成为改革开放的试管，现在这个历史任务已经完成，蛇口工业区作为招商局创办的一个企业，其企业属性已得到全面回归，当前蛇口要做的就是一个企业要做的事。

　　深圳对回复企业本色的蛇口仍是爱护有加，深圳市领导曾动情地说道：“深圳将一如既往地支持、帮助招商局集团拓展各项业务，希望招商局把根扎在深圳，在这块充满希望和生机活力的热土上再创新的辉煌。”

　　2001年，招商局在成功抵御了亚洲金融风暴的冲击后，开始进入调整，在资产、组织结构、人力资源等方面进行了一系列的整合。蛇口工业区则成为此次产业整合的一个不可或缺的大平台，招商局将在深圳发展起来的港口、金融、地产业务作为其核心产业，与之相关业务单位总部均设在深圳，其各自在深圳相关业务中占有重要地位，同时还以深圳为桥头堡，向内地及东南亚扩张。

　　从创建蛇口工业区伊始，招商局就对港口表现出高度兴趣，在深圳先后兴建了蛇口港、蛇口集装箱码头、赤湾港。在新的发展战略中，交通运输及相关基础设施建设、经营与服务成为招商局三大核心主业之一，对港口资产的整合成为当然之义。在此思路下，招商局的港口资源全部打包到招商局国际这家下属公司，招商国际随即通过资本力量，对“山头林立”的深圳西部港区进行整合，收购了妈湾港，使得整个西部港区能够协同作战，尽量避免恶性竞争。自2005年起，西部港区集装箱吞吐量一直雄居深圳港一半以上份额，散杂货吞吐量则多年来占深圳港90％以上。

　　以深圳西部港区为发展母港，招商局的港口业务开始遍及全国。据介绍，招商局国际公司已全面布局国内外集装箱枢纽城市，现已在上海、青岛、漳州、宁波、天津、湛江、香港和越南经营或投资港口，成为中国最大、全球位列三甲的公共码头运营商。由于出色的业绩表现，招商局国际在资本市场备受关注，在2004年成为香港33只恒生指数成份股。

　　招商局的金融业是以在蛇口工业区培育出来的招商银行、招商证券、平安保险等企业为代表。总部设在深圳的招商银行是招商局金融业的旗舰，招商局一直是其单一最大股东。现在，招商银行已成为中国第六大商业银行，在内地30多个大中城市和香港、纽约设有分行。招商证券在内地和香港拥有71个营业部，成为全国十大券商之一。招商局还是平安保险的创办者，起初为单一股东，随着平安保险的快速发展和多次增资扩股，招商局失去了对其控制地位，出于企业管控战略考虑，招商局在2003年初全部售出平安保险股权。

　　招商局的房地产业是从蛇口工业区起步，随着蛇口的不断壮大和中国房地产市场的发展而迅速成长。2000年，招商局将原总部设在香港的招商局地产集团并入招商地产进行资产和业务重组，进一步整合招商局的房地产经营资源，使其步入向全国市场发展的快车道。现在，招商地产先后在长三角、珠三角、环渤海、西南等地区开发地产项目，跻身中国房地产上市公司十强。

　　从2004年开始，招商局迈开“五年再造一个招商局”的雄壮步伐，由此进入快速发展期，旗下的三大核心产业快速扩张。至2006年底，招商局集团营业额、总资产、净资产、经常性利润、净利润等主要指标均比2003年翻了一番，提前两年实现了再造一个招商局的目标。

　　响亮提出创造第三次辉煌

　　新世纪，深圳有了新目标，提出了率先实现现代化的响亮口号。招商局也进入新的发展时期，发出创造第三次辉煌的豪迈宣言。在这样的大背景下，招商局与深圳的关系提升到新的战略层次，他们再一次并肩站在新的起跑在线，共同走向全面合作的新阶段。

　　2004年10月签署的《全面合作备忘录》是深圳与招商局展开新合作的标志。

根据协议，招商局与深圳将在综合物流、港口、机场、公路、铁路、航道、多式联运、物流新技术的应用和管理、物流培训和咨询服务、物流技术转让和设备供应等方面进行广泛合作。

　　在接下来的五年里，招商局在深圳将投资上百亿元发展以交通设施和技术为基础的物流业务，包括前海湾3．5平方公里港区联动物流园区、光明招商局科技工业园区和孖洲修船基地等项目。深圳同意继续提供合作机会，并在上述项目申报及实施过程中提供绿色通道待遇。

　　对招商局在深圳的新发展，深圳表现出拳拳爱护之心，市委市政府领导到有关项目调研，现场办公，解决项目发展中的难题。深圳市长许宗衡在调研中表示：“有责任、有义务全力支持招商局集团在深圳继续做大做强做优！”许宗衡对招商局集团的发展尤其是集团港口物流业务发展寄予厚望，他表示，招商局不仅为深圳贡献了经济效益、社会效益，还贡献了先进的理念和体制机制。市政府与招商局集团签署战略合作协议以来，双方很好地履行和落实协议达成的各个事项，实现了互惠双赢的合作目标。深圳将继续按照“以港强市”的发展战略，为包括招商局集团在内的港口物流企业创造更加完善的配套环境、提供更加优质高效的服务，全力支持企业在深圳的发展。

　　招商局斥巨资重组南油集团则是与深圳深化合作的又一大手笔。在深圳启动国有企业改革的关键环节，招商局响应深圳市政府的号召，向与蛇口工业区仅一路之隔的南油集团伸出援手。招商局向南油集团投入不少于4亿元资本金，占股76％，负责对南油的债务重组，承担原南油集团员工的经济补偿和安置费用及离退休人员的经济补偿费用。

　　分析人士认为，重组南油是深圳、招商局和南油员工的三赢之举，利用此契机，招商局委托蛇口工业区对南头半岛进行重点服务于港口、物流、地产等核心产业发展需要的新一轮总体规划。

　　根据规划，未来招商局将在蛇口重点建设海上世界填海区，并对太子湾片区进行整体改造，将这两处占地约1．2平方公里的相邻区域打造成为蛇口的CBD。与此同时，此片区也是深圳规划建设的十五公里城市生活岸线的起点和精华，在这里将建水上客运中心，发展国际邮轮母港，提升深圳现代化国际化滨海城市形象，进一步完善深圳的城市功能。