今年上半年的油品市场销售数据表明，中国石油销售企业成品油市场保供能力进一步增强，受到政府和社会各界好评。

　　截至目前，中国石油已建成以直属炼厂为主，地炼、进口、串换为辅的资源保障体系，今年上半年组织进口成品油240万吨，收购地炼资源232万吨，委托地炼加工并收购成品油46万吨。据统计，进口、外采和委托加工成品油使中国石油的销售市场增加了4.55个百分点。

　　中国石油股份公司副总裁刘宏斌表示：“上半年的运行状况表明，中国石油对市场的把握更准确，营销策略更有效，企业发展更稳健，应对复杂局面的能力进一步增强。这体现在：一是建立了包括各层面、各专业公司在内的应急协调机制，强化了组织领导，实现了快速协调处理，这是应对复杂局面的前提。二是制定了完善的应急预案，加强日常实战演练，这是妥善处理突发事件的必要措施。三是上下同舟共济、政令畅通，这是战胜各种困难的基础。”

　　面对今年上半年资源不均衡、运力不足等困难，中国石油销售公司统一调度使用铁路自备车，协调铁路部门加大空车排入量，争取到24个铁道部部令，共312列运输专列；加强与海运企业的合作，稳定海上运力，下海计划兑现率103.9％；协调天然气与管道公司安排管输计划，使兰成渝管道长期保持满负荷运行；协调运输公司改善车辆结构，提高运输效能，弥补了运力缺口；通过协调铁路流向、水运转铁路、远距离公路运输等方式，解决了北京京Ⅳ油品置换、内蒙古油品需求猛增、云南供应紧张、华中资源短缺及抗灾保供等难题。

　　在雨雪冰冻灾害和地震灾难发生期间，中国石油销售公司迅速启动应急预案，建立产运销协调机制，协调炼厂满负荷生产，组织管道、航运、铁路、公路进行超常规运输，派工作组现场指挥抗灾保供。西北、东北、华东、华北、重庆等地区的销售企业克服资源不足、铁路中断、公路受阻等困难，快速组织资源并调往灾区，超计划完成2月份冰冻和5月份地震灾区的资源投放量。

　　据悉，中国石油销售公司及各销售企业正围绕保障奥运油品供应、油库和加油站建设、信息化建设、非油业务发展等重点开展工作，进一步增强集团公司成品油保障市场供应的能力。