为认真总结2008年上半年各项工作，全面部署下半年工作任务，7月8日，中远集团召开2008年年中工作电视电话会议。会议全面总结了2008年上半年中远集团总体经营情况及重点工作完成情况，分析了下半年国际经贸、航运、物流等市场形势，部署了2008年下半年各项工作任务。

　　会议指出，2008年是贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，受美国次贷危机影响，上半年全球经济增长放缓的趋势进一步显现；我国宏观调控的措施不断推出，外贸出口增幅开始回落，国际航运业面临市场波动和成本上升的双重压力。在此形势下，中远集团认真贯彻落实科学发展观，按照年度工作目标，抢抓机遇，深化改革，加强管理，促进和谐，在各方面都取得了新的突出成绩。据快报统计，上半年中远集团共完成海运量2.1亿吨，完成年计划的63.04 %，比去年同期增长4%；完成海运周转量10298亿吨海里，完成年计划的59.43％，同比增长2.55%。主营业务收入、利润总额也均实现大幅增长，与去年同期相比分别增长28%、83.3%。

　　会议还指出，当前，中远集团已进入从跨越式发展向可持续发展转变的关键时期。在外部环境剧烈变动的条件下，集团在抓住机遇不断发展的同时，也面临越来越多的风险和挑战，集团内部经营管理体制、机制能否适应市场的要求已成为未来发展的关键。因此，下半年中远集团的核心任务就是要创新思路，深化改革，为集团长期可持续发展奠定更加坚实的基础。会议要求，下半年集团各项工作都必须紧扣“深化改革”和“科学发展”两大主题，以改革促发展，以发展保改革，不断开创中远集团可持续发展的新局面。具体要求做好以下几项工作：1、调整结构，把握节奏，确保完成年度效益；2、开拓市场，巩固货源，推进长期持续发展；3、解放思想，深化改革，推动经营机制转变；4、谨慎投资，强化监控，加强企业风险控制；5、精益管理，增收节支，推进节能减排工作；6、加强领导，落实责任，维护安全稳定大局；7、改进作风，加强监督，建设有效保障体系；8、融入中心，服务大局，切实履行社会责任。