作为兰州市供暖“龙头”企业，大唐兰州西固热电公司自觉担负重大社会责任。针对上级公司安全稳定供暖以及政府环保部门“蓝天计划”的要求，该公司克服燃料采购、资金短缺等诸多问题，从设备整治、管理制度落实、事故应急演练、物资供应等多方面入手，全盘筹划，细致分工，提前开栓，将滚滚热流送入千家万户。 

　　强化设备治理，确保供热系统可靠运行。大唐兰州西固热电公司提前谋划、动员、部署，从今年4月份开始，先后对6台锅炉、4台汽轮机组、4台脱硫塔系统设备进行了检修，并有针对性地进行了脱硫塔增容改造、低氮燃烧器改造、电除尘改造、热网加热器改造、流量测量装置改造等工作，并在10月初对3台热网加热器、5台热网循环泵、3台热网疏水泵和所有阀门进行了排查检修。同时，组织工作人员沿管网线进行严细排查，坚决杜绝将因“跑、冒、滴、漏”影响供热稳定情况的发生。 

　　优化管理制度，确保供暖期内环境稳定。该公司紧扣大唐集团公司“管理效益提升年”主题，坚持以“价值思维和效益导向”为指导，以“ERP”系统、生产作业流程“六规”为手段，优化经营管理、细化成本管理、强化安全管理，加强管理规范化、标准化和精细化，对采购、生产、营销、财务等业务进行有效的决策、计划、组织、控制、协调，切实解决企业各项管理中存在的突出问题和薄弱环节，高标准、严要求，提高管理效益，为冬季供暖打下坚实稳定的内部环境基础。 

　　开展事故预想演练，确保故障处理及时。大唐兰州西固热电公司于10月下旬开展了采暖水供热中断应急处置演练，增强员工防控风险意识，提高各部门在突发事件中的协调配合和应急反应能力，为冬季供热期间处理突发事件梳理思路、积攒经验、敲响警钟。同时，结合当前形势，拟定《热网首站采暖供热异常应急处置预案》，从组织措施、技术措施、应急队伍、安全管理、新闻发布、后勤保障等各方面做好供暖保障。 

　　做好物资储备供应，确保冬季供热稳定。大唐兰州西固热电公司精细、科学分析燃煤市场行情，制定冬储煤采购方案，并与铁路、煤矿、地方政府等沟通协调，落实运力和煤炭资源；严把燃煤质量关，细化、优化入厂燃煤结构，加强燃煤管理，为冬季供暖期机组安全稳定运行储备充裕的“口粮”。同时，生产相关职能部门及时核实冬季供热所需物资，准备好冬季供暖期所需的应急材料及设备系统维护和紧急消缺需要的相关备品备件，杜绝因物资储备不足而影响供热系统稳定运行的情况发生。