从2002年至今，对口援助西藏那曲地区尼玛县10年，中国海油坚持“解困、造血、扶本，建立长效机制”的援藏工作思路，投入援藏资金近2亿元，实施援藏项目76个，派出4批共8名援藏干部和13名工程技术人员，将藏北无人区一个贫穷落后的小县城变成了闪闪发光的高原明珠。

　　到2011年底，尼玛县生产总值比2002年增长233%，税收增长198%，农牧民人均纯收入增长129%，城镇居民可支配收入达到2.1万元。尼玛县基础设施从无到有、不断完善，城乡面貌焕然一新，人民生活水平大幅提高，藏北无人区的这片荒原成为蓬勃发展、欣欣向荣的一片热土，社会经济与生态环保协调发展。

　　“援藏工作不仅是实现西藏经济跨越式发展的需要，也是保持西藏长治久安、维护祖国统一、加强民族团结的需要，”中国海洋石油总公司副总经理、党组成员、公益慈善委员会主任武广齐三次来到海拔近5000米的尼玛县考察调研，目睹了这里的变化，他说，“我们必须深刻认识扶贫开发工作的重要性和紧迫性，将尼玛县的事业当成我们自己的事业，从实际出发，尽企业的绵薄之力，承担好央企的经济责任、政治责任和社会责任。”

　　被中央确定为首批十五家援藏企业之一后，中国海油成立了扶贫援藏工作领导小组，制订援藏工作计划，加强援藏专项资金预算管理，确保援藏资金及时到位。中国海油每年召开扶贫援藏工作会，及时总结成绩、汲取经验、明确思路、部署任务，指导和促进援藏工作有序开展。

　　十年援藏，中国海油将尼玛县的发展当成自己的事业来经营，中国海油分管援藏工作的领导忍受高原反应，先后六次深入藏北腹地进行考察调研。援藏干部缺氧不缺精神、低氧不低标准，发扬海洋石油人特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精神，扎根西藏认真履行职责。

　　中国海油援藏工作坚持以改善民生、提高教育医疗等公共服务能力、加强各类实用人才的培训、着力提高尼玛县自身经济发展能力为重点，在农牧业基础设施建设、干部和实用技能人才培训、提升造血能力等领域加大投入。

　　在项目实施中，中国海油坚持集中资金，重点建设造血型、开发型项目，注重项目的示范和带动作用，项目建设坚持向农牧区、农牧民倾斜，以民生为重点，集中力量办大事、办实事、办好事，做惠民工程。据初步统计，中国海油“十二五”期间的援藏计划中，乡镇农牧区建设、教育和技能培训、扶持农牧区经济发展等项目资金投入达到总投入的70％。

　　中国海油坚持派出援藏项目组，将长期对外合作中总结形成的先进经验用于尼玛县建设，以“交钥匙”方式实施援藏工程项目，保证项目高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理、高效益经营，使每一项援藏工程都成为放心工程、精品工程。

　　在抓好尼玛县基础设施建设的同时，中国海油援藏工作立足当前、放眼长远，持续开展了一系列县乡干部和管理人才培训。通过人才工程，努力帮助尼玛县当地干部树立科学发展观念、激发加速发展欲望、强化引领发展能力、培育执行文化、提高工作效率，培养出一大批想干事、会干事、能干成事的管理人才，扶起发展之本。

　　中国海油加强尼玛县专业技术人才的能力培训，培养出一批教育、医疗、农牧技术、水利电力、项目管理等领域的专业人才。此外，中国海油坚持投入资金改善中小学教学环境、资助贫困家庭和贫困学生，提升基础教育水平，筑牢发展之基。

　　在公司层面努力做好扶贫援藏工作的同时，中国海油广大干部员工积极拓宽援助渠道，发动和带领系统内所属单位和合作伙伴参与和支持援藏工作。5家国际合作伙伴踊跃向尼玛县申亚乡希望小学教学楼建设捐款。总公司机关干部员工积极踊跃与尼玛县学生结对子，进行一对一帮扶。

　　“十二五”期间，中国海油将继续加大援藏力度，计划在尼玛县实施包括基础设施建设、乡镇农牧区建设、教育科技发展、经济可持续发展、提升服务能力在内的17项援藏项目，援藏资金将超过1亿元。