截至11月30日，中国石油拉美公司今年累计生产原油1179.93万吨，与去年同期相比增产110.70万吨，创历史新高，预计公司全年超产160万吨。

　　2013年，中国石油拉美公司以教育实践活动和管理提升活动为契机，强化生产经营管理，着力提升质量效益，各项目自觉加压，勇挑重担，努力克服资源国政局动荡、地面设施制约、环保审批难等一系列困难，大力推广秘鲁6/7区项目“四精”经验，严密组织，优化部署，精细管理，实现了原油生产安全平稳、超计划运行。

　　截至11月26日，中国石油拉美公司所属6个在产项目中5个已实现超产。

　　秘鲁6/7区项目持续强化油井精细管理，掌握生产主动权，提前63天完成年度生产任务。MPE3项目加强新井钻井与投产工作，强化油田动态监管，优化油井工作制度，采取得力措施，有效解决原油外输处理瓶颈问题，提前52天完成年度任务。

　　厄瓜多尔安第斯项目坚持油气勘探和开发生产两手抓，继续强化特高含水油田生产管理，加强油藏剩余油分布研究，优化油田新井部署，实现全年生产超计划运行。截至11月18日，厄瓜多尔安第斯项目今年累计生产原油224.16万吨，提前43天完成年度生产任务。同时，这个项目深化研究，勇于开拓，积极甩开勘探，在T区块扩展区钻探的两口探井取得重要突破，发现了规模储量。项目在隐蔽式油气藏勘探也有新发现，连续多年保持油气储采比大于1，实现资源的有效接替。

　　秘鲁1AB/8区项目在新井受环保许可影响无法钻探的情况下，切实抓好油田现场生产管理，充分挖掘油田生产潜力，努力提高油水井开井率，保证了产量平稳运行。截至11月26日，项目今年累计生产原油138.38万吨，提前35天完成年度生产任务。陆湖项目加强油田生产管理，积极推进以实施下电泵为主的技术措施，努力协调气举气供应，取得生产主动权。截至11月21日，项目今年累计生产原油36.03万吨，提前40天完成年度生产任务。