9月13日，中国电建集团召开市场营销专题会，通报了前8个月市场营销的总体情况。截至8月底，中国电建完成新签合同2186.61亿元，完成年度计划的70.9%，同比增长33.1%。其中，国内非传统业务比重继续上升达到42%，经营结构调整效果凸显。

　　半年以来，中国电建面对国内外严峻复杂的市场形势，转变观念，主动创新，切实加大市场营销力度，多渠道开拓市场资源，实现了市场营销工作的大踏步前进。一是精心研判市场，及时准确把握市场结构和趋势变化，适时调整市场营销战略和布局方向。二是进一步完善“中国电建”品牌下战略统领下的多品牌经营模式，激发主体活力，发挥整体合力。三是在确保水利水电、火电等传统业务市场占有率的同时，大力开拓基础设施和新能源市场，培育新的核心竞争力。四是继续发挥全产业链一体化的整合效应，通过一体化的资源整合能力，深度开发高端市场。五是为重点国别市场和重大项目提供信息、技术、资金和公共关系等全方位的支撑，集中资源保证大市场大项目对市场份额的基础性支撑。六是继续推进商业模式创新和尝试，探索实践适应不同市场的区域营销模式。

　　下一步，中国电建将坚持稳中求进、稳中求优，继续深化改革、完善战略，把握新趋势，创建新优势，多措并举强力推进市场营销，确保全面完成2013年市场营销计划和“保增长”年度任务。