鞍钢集团公司充分发挥矿山资源优势，优化生产组织，最大限度释放矿山产能，向矿山增量要效益，推动扭亏增效工作上台阶。今年1至5月份，鞍钢矿业公司铁矿石、铁精矿、烧结矿、球团矿产量分别完成2206.55万吨、722.29万吨、125.79万吨、278.2万吨，均创历史最高水平；攀钢矿业公司完成铁精矿产量492.76万吨，完成钛精矿产量22.61万吨，铁精矿产量和钛精矿产量同比分别增加77.52万吨和0.49万吨，再创历史新高。

　　出色的答卷，源自矿山系统广大干部职工积极践行“六种发展理念”而形成的强大思想动力和坚决打胜扭亏增效攻坚战的坚定决心。鞍钢矿业公司瞄准打造世界级铁矿山企业的目标，以树立“六种发展理念”为先导，用思想的大解放促进矿业的大发展，在鞍钢集团公司生存发展的关键时刻，凝心聚力，确立“树立六种理念促进观念转变，确保完成产量任务和利润目标，全面提升规模能力、创效能力和管控能力”的总体工作思路，加快推进矿山建设和产业经营步伐，推进管理创新，持续提升竞争实力。

　　面对激烈的市场竞争和多种不利因素，该公司把增产增量、实现矿山效益最大化作为工作的重中之重，紧紧抓住采矿生产的“黄金季节”，优化生产组织，落实完善增产措施，全面组织铁精矿产量上能力上水平。针对铁精矿产量水平高、铁矿石生产能力不足，弓二选增产改造、鞍千至调选皮带建设等增产工程还未投产，烧结矿需求波动大，三条球团线超期服役等困难，生产部门开展专题攻关，制定了“强化矿山总量生产和重点部位采掘，稳定老矿山矿石生产能力；增加低品位矿石入选，提高资源利用率；优化选矿工序环节，提高选矿系统作业率和台时效率；高效组织烧结、球团生产；有序安排主体设备检修整备”等五个方面的具体保产增产措施，为公司完成全年增产精矿100万吨以上目标奠定了基础。

　　面对今年生产铁精矿1050万吨、钛精矿49万吨的艰巨任务，攀钢矿业公司坚持放量生产原则，制定了多项稳质增产措施，经济高效组织生产，强化管理，保障生产稳定运行。该公司以优质保产为目标，着力优化采矿生产和采掘计划，强化采剥平衡和协调推进，加强配矿管理，确保矿山产能得到有效释放，为选矿厂、选钛厂生产创造了条件；进一步强化调度统一指挥的职能，确保选矿工序高效运行，全力提高精矿产能。

　　攀钢矿业朱矿充分发挥露天业务整合的优势，结合深部开拓系统转型，着力抓好空间部位调整，并针对好磨好选矿石减少、品位降低等实际，研究优化配矿方法，稳定输出矿石品位。白马铁矿针对采场空间狭窄、外协生产组织难度增大等实际，以加大采场剥离量和均衡稳定输出为重点，灵活调整开拓方式，着力抓好生产组织协调，稳定原矿品位，提高了矿石保供能力。选矿厂针对矿石性质不稳、磨选性变差等客观条件的变化，坚持以稳质增产为重点，进一步强化生产组织和协调力度，充分发挥破碎效率，不断降低矿石粒度，使球磨机作业效率达到了97.9%。选钛厂针对产品市场形势较好的实际，积极抓好扩能改造工艺优化组织管理，加强工艺流程控制，加大科技创新和成果转化力度，严格工艺纪律，规范岗位操作，提高设备作业率，最大限度增加钛精矿产量。