3月14日，中国海油旗下海洋石油工程股份有限公司（下称海油工程）在北京召开2012年度董事会，并于3月18日发布2012年度报告。

　　2012年，海油工程实现销售收入123.83亿元，同比增长67.69%；实现归属于上市公司股东的净利润8.48亿元，同比增368.70%；市场承揽额达到160亿元，创历史最高水平，公司步入良性发展轨道。

　　2012年，海油工程强化战略管理，坚持主业发展，调整经营结构，加强市场开拓，扎实推进内部基础管理和成本控制，“四大能力”建设取得阶段性成果，综合能力明显提升，并得到了资本市场认可。

　　全年先后运行22个海上油气田开发项目和1个陆上LNG（液化天然气）模块建造项目，其中流花4-1海管、番禺4-2/5-1调整、曹妃甸单点改造等3个项目顺利完工。

　　过去一年，海油工程推行“设计采办建造一体化”工艺，强化设计在总承包项目中的核心作用，实现设计管理与采办管理、建造管理的高效衔接；加强材料利库，开展低效无效资产清理，实现内部单位资源共享；调整经营结构，发展特种设备制造，以增强高端橇装设备的制造与调试能力。实施了中国第一个深水气田开发项目荔湾3-1项目，成功完成3万吨级大型导管架的设计、建造、装船、运输和滑移下水安装，标志着公司项目管理水平和生产能力跨上新台阶。

　　2013年，海油工程迎来工程建设高峰年，项目集中、分布海域广、资源短缺的特点十分突出。海油工程将切实提升管理水平，强化精细化、集约化管理理念；进一步拓展国内近海油气市场和海外市场业务，确保公司长期稳定发展；持续提升公司的运营管理能力，强化质量控制和安全管理，继续提升项目管理能力，做好项目管控，合理调配资源，安全有序运行各项目，确保完成董事会制定的经营指标，并为今后发展打好基础。