2月7日，从大唐七台河发电公司经济活动分析会上传来喜讯，1月份，该公司完成发电量6.6亿千瓦时，实现利润1480万元，实现了新年首月盈利，增添了全体员工积极奋进，全面完成“管理提升年”各项指标的信心和激情。

　　2012年以来，该公司结合大唐集团公司1号文件要求，紧紧把握“管理提升年”和“基层组织建设年”契机，扎实推进科学发展上水平与创先争优常态化的有机融合，积极创新、务实进取，以大唐集团公司标杆企业的荣誉为动力，多措并举，努力把“正在干的事情干的更好”，为效益大唐助力添彩。 

　　该公司以安全生产为重点夯实基础，抓住安全生产10周年有利时机，持续推进现场治理、绿色生产和“6S”管理，努力建设“本质安全型企业”，为企业生产经营工作奠定坚实的基础；以精进配煤掺烧为手段降成本，深入推进煤场置换常态化、混配入炉规范化、设备巡检精细化，并通过开辟蒙煤绿色通道、设置厂外中转煤场和设备适应性改造等措施确保质优价廉的“口粮”供应；以CDM项目的稳步推进为重点，强化向政策要效益，持续推进技术创新的转化力度，积极推进机组节能降耗工作，打造绿色清洁能源，有效拓展盈利创效空间；以全面责任管理系统为依托确保生产指标精细化管理，以“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”为原则，持续完善闭环责任管理机制，促进科学管理出效益；以打造“冠军工程”为主线，大力开展“提技能、强素质、促增盈”的阶梯式全员自助培训工作，以全员履职能力和技术水平的提升激发企业创新力和竞争力，推动人才强企增效益。 

　　此外，该公司还积极履行社会责任，在供热燃料单位成本持续上升的形势下，1月份完成供热量75.5万吉焦，同比增供9.92万吉焦，给北国严冬的市民们源源不断地输送了大唐企业热情和温暖。