面对严峻的宏观调控及行业形势，招商地产沉着应对、迎难而上，采取了一系列行之有效的营销方案及对策，截至2011年6月26日，招商地产实现销售认购金额超过百亿元，为完成全年销售指标奠定了坚实基础。 

　　从2010年1月的“国十一条”、4月的“国十条”、9月的“九二九新政”到2011年1月的“新国八条”，房地产调控政策层层加码，调控力度步步加强，严厉的“限购”、“限贷”、“限价”政策改变着市场结构与竞争格局，累加的调控效力深刻影响着房地产市场运行与行业发展。 

　　招商地产基于对行业形势和区域市场的深入研究及判断，快速做出了应对部署：一、统一思想，要求各城市公司坚定信念、全力以赴；二、响应政策，快速调整营销推广方向，在积累良好市场口碑的同时更体现招商地产作为央企的社会责任感；三、全员营销，强化项目总经理问责制，严格考核项目开盘节点；四、鼓舞士气，加强营销工作例会指导和公示各地销售进度，形成“比学赶帮超”的良性竞争氛围。