2010年，宝钢化工累计生产化产品93.3万吨，处理煤气30.6亿标准立方米，焦油、粗笨加工及炭黑生产等均完成了年度目标，销售收入达到96.35亿元，是2009年的139.58%；实现利润为2009年的189.76%。

　　去年，宝钢化工牢牢抓住市场有利时机，围绕公司新一轮发展规划，在加快布局、提升产能，持续实施管理变革、完善“一总部多基地”管控模式的基础上，有效开展了生产组织和成本、质量攻关等。

　　宝钢化工去年完成了一期苯加氢项目的升级改造工作。改造后的产线，除在产能上较原先提升了近60%，装置生产温度及能耗指标分别下降了50%和40%，产品由原来单一的纯苯产品拓展为纯苯、甲苯、二甲苯等共五大类。宝钢化工梅山分公司通过采用更贴近市场的生产组织方式，开发出了附加值较高的炭黑油产品，实现了扭亏为盈。苏州宝化在去年实施了重要用户配套工艺控制标准等措施，加强了与下游用户的合作，并积极致力于新产品研发和各项质量攻关。去年末，苏州宝化与达钢达兴能源有限公司合资成立了年产4万吨的炭黑产线，促进了宝钢化工在炭黑领域的新一轮发展。宝钢化工还针对现场产品质量改善，组织各生产单元，开展了一系列攻关项目，宝山、梅山两地的重点产品指标，如硫酸铵优等品率、酚类产品外观、纯苯溴指数等均有大幅提升，受到了用户的高度评价。  

　　去年，宝钢化工大幅提升了对市场波动的应对能力，还加快了成本体系建设，实现了三大生产基地的全面覆盖。

　　通过阳光营销竞价，宝钢化工在创造公平竞争环境的同时，还使古马隆、咔唑等部分在国内化工市场缺乏定价标杆的小产品，实现了市场价值最大化，提升了这些产品的销售价格。去年，公司通过阳光营销，实现效益4580万元以上。